бити висновок про можливість подальшого використання в цій сфері госпрозрахунку.
У роботі інформаційних установ значну роль відіграє система заохочення. У структурі витрат на НИД заробітна плата інформаційних працівників становить близько 50% загальної суми витрат. Однак поки її стимулююча роль невелика: середня зарплата інформаційних працівників нижчий, ніж, наприклад, учених. Примітний і той факт, що диференціація посадових окладів інформаційних працівників також несуттєва: праця працівників різної кваліфікації, виконують різні за складністю інформаційні роботи, оплачується майже однаково.
Система соціального та економічного стимулювання праці інформаційних працівників поки не сформувалася, і в різних інформаційних органах існують різні методи морального та матеріального заохочення. Наприклад, в деяких центральних галузевих інститутах науково-технічної інформації, підпорядкованих міністерствам, перейшли на нову систему планування, використовуються заохочувальні фонди - фонд матеріального заохочення і фонд соціально-культурних заходів і житлового будівництва. Крім того, розроблені форми стимулювання за результати виробничо-господарської діяльності.
Основними джерелами формування фондів заохочення є відрахування від прибутку і кошти з галузевого преміального фонду. Порядок відрахувань у фонди економічного стимулювання з різних галузей неоднаковий. Розміри відрахувань залежать від багатьох факторів, в першу чергу від обсягу госпдоговірних робіт і результатів впровадження за допомогою інформаційної служби нововведень. Іноді розмір відрахувань до фонди економічного стимулювання визначається відсотками від розміру фонду заробітної плати. Такий підхід знижує значимість премії і спеціальних фондів, оскільки встановлює витратну залежність (чим більше чисельність зайнятих інформаційних працівників і більше витрати на заробітну плату, тим більше фонд преміювання).
Недолік висококваліфікованих фахівців у информаци онних органах в даний час почасти пов'язаний з нечітко організованою системою оплати праці. Вирішенню цієї проблеми сприяло б введення в управління інформаційним процесом більш диференційованої системи оплати праці, що враховує величину економії ресурсів в тій сфері, яка споживає інформаційні послуги.
Інформаційні працівники можуть заохочуватися за участь у прискоренні процесу просування крупнозначімих науково-технічних новацій у ланцюгу В«наука-виробництвоВ», за виконання інформаційних робіт, що забезпечують швидке досягнення економічних і соціальних результатів.
Висновок
У процесі написання реферату ми ознайомилися з професійно-кваліфікаційної структурою кадрів в інформаційному виробництві; характеристикою і вмістом функцій основних професій; підготовкою редакторів інформаційних видань; бібліотечно-бібліографічними кадрами; формами і видами оплати праці працівників сфери інформаційної діяльності.
В В
Література
1. ...
