valign=top>
3.9
Здатність прогнозувати, організовувати, координувати і регулювати, а також контролювати, аналізувати роботу підпорядкованих-наних
+
+
+
3.10
4
5
6
7
Здатність в короткі терміни освоювати технічні засоби, що забезпечують підвищення продуктивності праці і якості роботи.
Виробнича етика, стиль спілкування Здатність до творчості, підприємливість
Участь у комерційній діяльності Здатність до самооцінки
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
-
+
Розвиток персоналу
В
Розвиток персоналу являє собою сукупність організаційно-економічних заходів у галузі навчання, підвищення кваліфікації та професійного майстерності персоналу, стимулювання творчості і т.п. Потреба в професійному розвитку обумовлена ​​необхідністю пристосуватися до змін зовнішнього середовища, новим зразкам техніки і технології, стратегії і структурі організації, завданням освоєння додаткових видів діяльності.
Міжнародна практика показує, що на розвиток персоналу необхідно витрачати 5-10% фонду заробітної плати.
Відповідальність за розвиток несе адміністрація, лінійний керівник, а також самі працівники.
Важливу роль відіграє саме самовдосконалення на рівні пізнання себе. p> Є кілька методів самовдосконалення:
a) фіксація, аналіз і оцінка подій, що відбуваються, розвиваючі дисципліну
b) ведення щоденника і роздум над записами про основні події, успіхи, невдачі, їх причини, своїх рішеннях, думках, висловлюваннях оточуючих
c) аналіз своєї інтуїції, думок і вчинків, що допомагає сконцентруватися в умовах напруженої ситуації, при прийнятті важливих рішень
d) осуд з іншими своїх ідей
e) експериментування з новим типом поводжень (змінити меню, одяг і т.д.)
f) зміцнити силу волі шляхом регулярних вправ
g) тренування здібностей сприйняття нового на основі визначення причин негативного ставлення до нього
h) розвиток і використання переваг та боротьба з недоліками на основі їх списку
i) систематичне читання літератури
j) застосування конспектів, полегшують запам'ятовування
k) аналіз причин хорошого або несприятливого ставлення до тих ч...
