Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Кадровий менеджмент на сучасному підприємстві

Реферат Кадровий менеджмент на сучасному підприємстві





и інших людям

l) запам'ятовування матеріалу за допомогою записів, тренування концентрації уваги, зорових асоціацій та іншого

m) тренування логічного мислення шляхом складання блок-схем дій, роздумів про абстракціях, конкретних темах

n) навчання на курсах і самоосвіта

o) виконання спеціальних проектів, важливих для організації і себе

p) участь у асоціаціях, професійних об'єднаннях, конференціях, дискусіях

q) написання книг, статей

r) навчання інших

s) вдосконалення фізичного і духовного здоров'я

t) розвиток здатності правильно сприймати свою зовнішність, реакцію оточуючих на себе

u) вироблення здатності йти на компроміс

v) формування індивідуального стилю поведінки

w) тренування здібностей спілкування, вміння слухати, співпереживати, утримуватися від критики, підтримки інших

x) участь у груповому навчанні

Навчання - метод підготовки персоналу, спрямованої на підвищення ефективності роботи організації. Воно дозволяє:

Гј підвищить ефективність і якість роботи

Гј скоротити потреба і якість роботи

Гј швидше вирішити проблему дефіциту кадрів

Гј скоротити плинність і витрати, викликані нею

Основні завдання профнавчання персоналу фірми:

Гј навчання для оволодіння новими напрямками діяльності

Гј навчання для засвоєння нових прийомів та методів виконання трудових операцій

Гј навчання перед виходом на пенсію для полегшення адаптації

Конкретні цілі навчання персоналу:

Гј підвищення загального рівня кваліфікації

Гј отримання нових знань і навичок, якщо змінюється або застаріває характер робіт

Гј оновлення і підтримка колишніх навичок, якщо змін немає

Гј підготовка до заняття нових посад

Гј придбання професії взагалі

Гј прискорення процесу адаптації

Гј економія коштів, втрачаються через неякісне виконання робіт

Крім того, навчання підлеглих призводить до економії часу керівника

Чинне трудове законодавство передбачає такі форми навчання працівників підприємства:

a) підготовка нових працівників - початкове професійне та економічне навчання осіб, прийнятих на підприємство і раніше не мали професії, набуття ними знань, умінь, навичок, необхідних для заняття посади

b) перепідготовка організується для освоєння нових професій вивільняються,, які не можуть бути використані за наявними у них спеціальностями, а також особам, що виражають бажання змінити професію з урахуванням потреби виробництва. Перепідготовка необхідна при зміні профілю діяльності. p> Стадії перепідготовки:

Г? зміна неправильних трудових прийомів і застарілих навичок

Г? навчання і закріплення нових способів виконання операцій

Г? придбання навичок роботи, що не викликають стомлення

с) підвищення кваліфікації - навчання після ...


Назад | сторінка 11 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування основних умінь і навичок звуковидобування на початковому етапі н ...
  • Реферат на тему: Особливості використання нових інформаційних технологій у процесі навчання ...
  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Формування лексичних навичок на старшому етапі навчання
  • Реферат на тему: Диференційована технологія навчання як одна з форм пізнавальної організації ...