упні:
1. Влада невіддільна від відповідальності, що означає необхідність поєднання владних повноважень з відповідною часткою відповідальності.
2. Поділ праці - передбачає дотримання певної межі в спеціалізації робіт, не допускаючи їх дублювання.
3. Дисципліна обов'язкова для всіх - який керівник, такий і колектив. Кількість недоліків керівника множиться на кількість підлеглих.
4. Єдність розпорядження - управлінське вплив має виходити від однієї особи.
5. Підпорядкованість індивідуальних інтересів працівників спільним інтересам фірми.
6. Справедливість винагороди - справедливість оцінки праці з боку роботодавця і працівника.
7. Стійкість кадрів - стабільність кадрів ознака гарного керівництва.
8. Порядок у всьому - матеріал (кожна річ на своєму місці) і соціальний (кожен працівник на своєму місці).
9. Єдність керівництва - проведення цілеспрямованої єдиної політики в масштабах підприємства.
10. Корпоративний дух - націленість усього колективу на досягнення конкретних результатів і ін
Сучасні літературні джерела, [9] відкидаючи раніше сформульовані принципи, доповнюють менеджмент як науку такими принципами:
• спрямованість дій у сфері управління на досягнення конкретних цілей;
• забезпечення мети, результату та засобів її досягнення;
• комплексність процесу управління, що включає планування, аналіз, регулювання і контроль;
• єдність перспективного і текущ його планування, що забезпечує його безперервність;
• контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень як найважливіший фактор їх ефективності;
• багатопланове стимулювання творчої активності, успіхів і досягнень всього колективу компанії і кожного її члена;
• індивідуальний підхід до кожного учасника колективу, що дозволяє максимально використовувати його потенціал;
• зацікавленість працівника в підвищенні своєї кваліфікації, постійної навчанні та оволодінні новими знаннями і сферами діяльності;
• орієнтація на здоровий психологічний клімат у колективі;
• гнучкість організаційної структури управління, що дозволяє вирішувати функціональні та управлінські завдання.
У сучасних умовах надзвичайно важливим є принцип наукової обгрунтованості управління. Науковий підхід в управлінні необхідний для комплексного обліку об'єктивних факторів економічного суспільства. Вимога наукової обгрунтованості управлінських рішень може виконуватися, якщо дотримуються і такі принципи системний підхід до управління, оптимальність і гнучкість управління.
Стосовно до низовим ланкам називають такі принципи: певна самостійність низових ланок, активізація ініціативи працівників та залучення їх до управління, підвищення кваліфікації, відповідальності, дисципліни і свідомості кадрів.
Всі принципи управління слід розглядати в їх взаємозв'язку і взаємної ув'язці....
