Тейлор практично всі свої зусилля спрямовував на раціоналізацію В«МатеріальногоВ» організму. p> Слід зазначити, що пізніше в американській практиці, а за нею і в інших країнах, тейлоризм і файолізм злилися в єдину концепцію, відому як школа В«наукового менеджеризмуВ».
Послідовниками Файоля, розвинути і поглибити основні положення його доктрини, є Ліндау Урвік, Л. Гьюлік, М. Вебер, Д. Муні, Алфред П. Слоун, Г. Черч.
Висновок.
Вивчення уроків історії дозволяє уникнути протиріч і помилок, зустрічаються на ранніх етапах управління.
Наука управління в цьому відношенні мало відрізняється від інших наук. Як і будь-яка наука, вона цікавиться минулим, сьогоденням і майбутнім. Аналіз минулого дозволяє краще зрозуміти сьогодення, щоб спрогнозувати майбутній розвиток. Знання історії минулого необхідно по наступним основних причинах:
• завжди цікаво і потрібно;
• дозволяє заповнити недолік власних думок і обсяг своїх знань;
• дає можливість проаналізувати основні віхи еволюційного розвитку науки і систематизувати їх;
• дозволяє отримати відповідні уроки з минулого з тим, щоб не повторювати помилок у майбутньому.
Знання й осмислення минулого сприяє кращому розумінню сучасного стану науки, а також появі і формуванню нових ідей. Розвиток науки управління свідчить, що нежиттєві концепції гинули, а залишалися тільки найцінніші, перевірені практикою і часом.
Між процесом розвитку системи управління та історією розвитку менеджменту не можна ставити знаку рівності. Як правило, історія розвитку управлінської думки випереджає процес вдосконалення систем управління на практиці. Разом з тим між ними існує як пряма, так і зворотний зв'язок. З одного боку, розвиток управлінської думки сприяє вдосконаленню системи управління, з іншого - практика управління, її недоліки і похибки дають додатковий імпульс для появи нових ідей і концепцій.
Успіх організації визначається не раціональною організацією виробництва, як вважали представники школи наукового управління і класичної школи, а її здатністю адаптуватися до змін зовнішнього середовища.
Застосування до процесу управління організацією ситуаційного підходу, дозволяє приймати управлінські рішення в залежності від ситуації, ситуації і досягати поставлені цілі.
Список використаної літератури.
1. Єрмакова Л.І. та ін Еволюція теорії та досвід ефективного управління за кордоном. - М.: Світ 2004
2. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - М.: Справа 2002
3. Файоль А. Загальне і промислове управління. - М.: 2001
4. Файоль А., Тейлор Ф., Форд Г. та ін З історії розвитку менеджменту. - М., 2002
5. Менеджмент: підручник під редакцією М.М. Максімцова і А.В. Ігнатьевой. - М.: ЮНИТИ, 1998. p> 6. Історія менеджменту, Семенова І.І. ЮНИТИ, 2001. p> 7. Вершигора Є.Є. Менеджмент. ...
