. Зміни в рівні продуктивності.
2. Зміни в тарифи оплати праці.
3. Переклад тарифів у іноземну валюту.
У більшості випадків міжнародні фірми використовують один з наступних компенсаційних підходів: [10, C.356]
В· В«ДомашняВ» шкала компенсації плюс надбавки, диференційовані для кожної філії. Ця система створює надійну базу для розрахунку оплати праці менеджерів у країні перебування штаб-квартири.
В· Шкала компенсації, прив'язана до громадянства працівника. Система використовується переважно для менеджерів із країн. Міжнародні фірми повинні обережно застосовувати даний підхід, так як він створює напруженість у середовищі службовців.
В· Глобальна шкала компенсації. Ця система передбачає встановлення рівної винагороди за однакову роботу незалежно від громадянства.
Реалізація даного підходу найбільш складна, але зате, як показує практика міжнародних фірм, забезпечує найкращі результати
Місцевим працівникам у країні перебування міжнародні фірми встановлюють розмір винагороди у Відповідно з типовим місцевим рівні. При цьому виникають проблеми незадоволеності працівників. Наприклад, більшість міжнародних фірм, що мають філії в Росії, встановлюють розмір винагороди менеджерам з країн Європи та Північної Америки приблизно на 30-40% вище, ніж прийнято в цих країнах для керівників даного рівня. У той же час оплата рядових працівників - громадян Росії, як правило, нижче на 40-60% рівня винагороди аналогічних посад розвинених країнах, але відповідає рівню оплати працівників в російських компаніях.
При визначенні винагороди відрядженого за кордон співробітника виникають наступні питання:
1. Який оклад запропонувати йому? У якій валюті? p> 2. Трудове законодавство, якої країни буде діяти в таких випадках?
3. Які додаткові пільги поширюватимуться на нього?
Фірма вирішує ці питання виходячи з конкретної країни, характеристики посади та особистості командируемого.
Для більшості людей, виїжджають за кордон, вартість життя зростає. Життя за кордоном, як правило, обходиться дорожче із В· за того, що звички людей змінюються ме дленія і люди часто не знають, де і як робити покупки. Залежно від тривалості перебування співробітника за кордоном поправки на вартість товарів і послуг можуть знижуватися. Міжнародні фірми обчислюють розмір індексації вартості життя, використовуючи один з таких варіантів:
В· збільшують компенсацію, якщо вартість життя за кордоном вище;
В· не зменшують компенсацію, якщо вартість життя за кордоном нижче;
В· усувають диференціацію оплати праці, коли менеджер повертається додому.
В якості компенсації можуть використовуватися: премії, бонуси, участь у прибутках, плани додаткових виплат, участь в акціонерному капіталі, додаткову відпустку, оплата короткочасної/довготривалої непрацездатності, зміна пенсійного віку, оплата транспортних витрат, знижки на купівлю товарів/продукції к...
