зовнішнього середовища.
Внутрішнє середовище організації характеризується наявністю низки змінних факторів, що роблять відповідний вплив практично на всі сфери діяльності організації. Фактори:
Цілі. При визначенні цілей враховуються такі вимоги: цілі повинні бути ясними і досяжними, конкретними, а технологія їх вибору підпорядкована певній закономірності. Організаційна структура. Структура організації являє собою побудова взаємин рівнів управління, функціональних служб і виробничих підрозділів у формі, яка дозволяє організації досягати свою головну мету найбільш ефективним способом.
Завдання. Завдання представляє задану роботу, яка повинна бути виконана певним чином і у встановлений заздалегідь термін.
Технологія. З овокупность методів обробки, виготовлення, зміни стану, властивостей, форми, сировини, матеріалів або напівфабрикатів, здійснюваних у процесі виробництва продукції. Одна з основних вимог, яка пред'являється до будь-якої технології полягає в тому, щоб вона була ефективна і досить адаптивна до мінливих умов, які зазвичай притаманні кожному виробничому процесу.
Люди . Є головною підсистемою будь-якої організації. Основне завдання організації в роботі з людьми полягає у виробленні таких умов, які б в максимальному ступені мотивували працівників до ефективної праці.
Зовнішнє середовище організації та її характеристики.
середу прямого впливу включає фактори, що безпосередньо впливають на діяльність організації:
а) Постачальники. Постачальниками капіталу в основному є банки, акціонери і приватні особи.
б) Трудові ресурси . Без потрібних фахівців належної кваліфікації не можна ефективно використовувати складну техніку і обладнання.
в) Закони держави. Організації зобов'язані виконувати не тільки федеральні, а й регіональні закони. Державні органи забезпечують примусове виконання законів у сфері своєї компетенції.
г) Споживачі . Споживачі вирішують, які товари та послуги для них бажані, тобто вони визначають напрямки і можливості зростання організації.
д) Конкуренти. Керівництво підприємства має розуміти, що незадоволені потреби споживачів створюють вільні ніші на ринку для конкуруючих організацій.
середу непрямого впливу складається з чинників, які не мають прямого негайного впливу на діяльність організації:
а) Стан економіки країни . Керівництво організації, особливо при виході на міжнародний ринок, має враховувати економічну ситуацію в тій країні, в яку постачає заспівай товар. Стан світової економіки впливає на вартість ресурсів і здатність покупців купувати товари та послуги.
б) Науково-технічний прогрес. Технічні нововведення підвищують продуктивність праці, сприяють поліпшенню якості продукції, а також розширюють можливі області застосування товарів.
в) Соціокультурні фактори . Це, перш за все, життєві цінності і традиції, звичаї, установки, які мають істотний вплив на діяльність організації.
г) Політичні фактори. До них відносяться: економічна політика адміністративних органів держави, Тобто сістеr -. '13 оподаткування, пільгові торгові мита, законодавство про захист споживачів, стандарти I-Ia безпеку продукції і стандарти з екології.
Розкрийте основні закони функціонування і розвитку організації як об'єкта управління
Закони організації
Закон - це залежність. Закон, закономірність з позицій менеджменту можна представити як зв'язок цілей управління зі засобами і методами досягнення. Життя організації підпорядковується певним законам, які поділяються на два ...
