;
орієнтація на перспективні життєві та організаційні цілі;
висока значимість думки про них колег;
високий рівень самоконтролю;
наявності контрольних прав, бажання і вміння їх використовувати.
Переваги демократичного стилю керівництва:
кваліфікованість прийнятих рішень;
високий рівень мотивації співробітників;
розвантаження керівника.
Недоліки демократичного стилю керівництва:
складність забезпечення умов його ефективності;
уповільнення процесу прийняття рішень.
Сучасні дослідники, відзначаючи наукову та методичну цінність ранніх розробок проблематики стилів керівництва, відкидають спрощений підхід до класифікації всього різноманіття поведінки керівників і ділення їх лише на три зазначених стилю. Стосовно практиці - навіть два, оскільки попустительский стиль в цілому не ефективний і не може культивуватися свідомо. p align="justify"> Ідеально-типовий характер розглянутих стилів означає, що всі вони являють собою крайні, ідеальні зразки поведінки, точну відповідність яким дуже важко знайти в житті.
У поведінці переважної більшості керівників зазвичай поєднуються різні елементи, властиві кожному з цих стилів, тому для характеристики стилів керівництва необхідні більш точні інструменти дослідження.
