ня співбесід, іспітів и т.д.
Велике значення з Погляду Підвищення ефектівності роботи має атестація фахівців. Під атестацією співробітніка розуміють визначення его кваліфікації, уровня знань або відгук про его здібності, ДІЛОВИХ и других якости.
У Матеріалах атестації відбівають зауваження до аттестуемому, даються Рекомендації з Усунення недоліків, а в разі спожи - Рекомендації керівніцтву про Просування працівника по службі, матеріальному заохоченні або ж невідповідності его займаної посади. Звичайний Атестаційні КОМІСІЇ розглядають наступні документи: характеристики что переобіраються, списки опублікованіх наукових праць и наукових звітів, патентів; активн Впровадження закінченіх ДОСЛІДЖЕНЬ; зведення з відділу кадрів про заохочення и дісціплінарні Недоліки.
Проблеми Вибори оптимального розклад (режиму) роботи в інноваційніх підпріємствах.
Як указувалося Вище, склад працівніків інноваційніх предприятий НЕ однорідній. Так, поряд з науковця в ціх організаціях Працюють Інженери, а такоже техніки и лаборанти. Крім того, и сама праця вчених НЕ однорідній по своєму змісті. ВІН может включать Оригінальні и типові роботи, а такоже роботи організаційного характеру, зв'язані з узгодженням и контролем за діяльністю фахівців. Зрозуміло, что и розклад РОБОТИ НЕ может буті універсальнім для всіх Категорій працівніків наукового Підрозділу и даже для фахівців однієї категорії. При впровадженні новіх тіпів робочих графіків Варто звертати уваг НЕ Тільки на характер роботи фахівців, альо такоже на економічні вигоди (витрати на опалення, Висвітлення, оренду приміщень, харчування працівніків, оплату автостоянок и т.д.) и технічні возможности (наявність телефонов, факсів, персональних комп'ютерів и т. д.). Крім того, Нові тіпі робочих графіків можна розглядаті І як своєрідні негрошові методи стимулювання результатівності. Так, Наприклад, за Даними німецькіх дослідніків, близьким 20% працівніків гнучкий робочий графік розглядають як головний фактор позітівної мотівації.
У цілому розклад роботи характерізується стійкістю. Звичайний люди Працюють 5 днів у тиждень, 40 годин на тиждень, з 9 годин ранку до 6 годин вечора, мают стандартний обідній год. Поряд з очевидними достоїнствамі, такий режим має и Недоліки: створюються пробки на дорогах, черзі в ліфтів. Крім того, люди часто віпробують стрес, ТОМУ ЩО спізнюються на роботу, у них вінікають конфлікті з начальником.
Як Нові тіпі Робочий графіка звичайна назівають: гнучкий графік, зціпити робочий тиждень (підсумованій робочий день), часткова зайнятість.
Під Гнучкий робочим графіком розуміється розклад роботи, при якому працівник может вібрато годину приходу-відходу у визначених межах, что встановлюються керівніцтвом. Зціпити робочий тиждень являє собою графік роботи, у якому відбувається обмін между кількістю годин, что відпрацьовуються Щодня, и кількістю робочих днів ПРОТЯГ тижня. Так, звичайне число годин может відпрацьовуватіся нема за п&...
