плати) та продуктивність праці, якщо чисельність працівників зросла на 5%, середня заробітна плата - на 8%, обсяг виробництва збільшився на 12%.
Рішення:
Індекс чисельності працівників = 5/100 = 1,05
Індекс заробітної плати = 8/100 = 1,08.
Індекс обсягу виробництва = 12/100 = 1,12.
) Визначимо зміну фонду заробітної плати
ФЗП = чисельність працівників х середня заробітна плата
Іфзп = 1,05 х 1,08 = 1,134, тобто 113,4%
) Визначимо зміну продуктивності праці
ПТ = Обсяг виробництва/чисельність працівників
ІПТ = 1,12/1,05 = 1,0667, тобто 106,67%
Відповідь: сукупні витрати на оплату праці збільшаться на 13,4%, а продуктивність праці зросте на 6,67%.
Висновок
персонал кадровий оцінка атестація
Оцінка якостей персоналу організації - це цілеспрямований процес визначення відповідності якісних характеристик персоналу (здібностей, мотивацій і властивостей) вимогам посади або робочого місця.
Вибір методів оцінки персоналу для кожної конкретної організації є унікальним завданням, вирішити яку може тільки керівництво самої організації (можливо за допомогою професійних консультантів). Система оцінки повинна враховувати і відображати ряд факторів: стратегічні цілі організації, стан зовнішнього середовища, організаційну культуру і структуру, традиції організації, характеристики зайнятої в ній робочої сили. p align="justify"> У стабільних організаціях зі стійкою ієрархічною структурою, як правило, можуть ефективно використовуватися традиційні методи оцінки; для динамічних організацій, що діють в умовах мінливого зовнішнього середовища, більш підходять нетрадиційні методи. При виборі системи оцінки необхідно звернути особливу увагу на її відповідність іншим системам управління персоналом - компенсації, планування кар'єри, професійного навчання, щоб домогтися максимально позитивного ефекту і уникнути конфліктів і протиріч. p align="justify"> Зібравши воєдино групу висококваліфікованих фахівців за освітою, але не провівши оцінку особистісних і ділових якостей кожного окремо або оцінку робіт и групи, керівник може отримати В«важкий колективВ», як в психологічному так і у виробничому плані. Не завжди професійна оцінка збігається з особистісною, і досвідчений співробітник може виявитися погано уживався людиною, що внесе дисгармонію в роботу колективу і організації в цілому. Тому багато керівників сучасних підприємств, причому будь-якої форми власності, вже приходять до висновку, що без попередньої оцінки - тестування, а надалі проведення атестації й об'єктивної оцінки співро...
