;
- обгрунтування обсягу коштів або інших ресурсів, необхідних від венчурного інвестора для початку та подальшого розвитку проекту;
- встановлення середньострокових перспектив фінансового стану проекту.
Розробка бізнес-плану інвестиційного проекту з дотриманням рекомендованих правил дозволяє ініціатору вибрати найбільш ефективний варіант реалізації інвестиційного проекту при прийнятному рівні ризиків. Для потенційних партнерів грамотно розроблений бізнес-план є свідченням серйозності намірів ініціатора. Представлені в бізнес-плані показники ефективності та стійкості діяльності господарства, плануючого реалізацію інвестиційного проекту, дозволяють потенційним партнерам зрозуміти свою роль і свій інтерес у цьому проекті. Тим самим створюються умови для ефективної взаємодії всіх зацікавлених сторін у процесі реалізації проекту на основі узгодженого бізнес-плану.
4. Методика складання бізнес-плану
Перш ніж приступити до створення бізнес-плану, необхідно отримати весь комплекс необхідної інформації. У цьому відношенні можна виділити наступні етапи бізнес-планування [20].
1. Визначення джерел потрібної інформації. Ними можуть стати підручники з бізнес-планування, урядові установи (у тому числі займаються проблемами малого бізнесу), фірми з управлінського консультування та інші побічні організації, галузеві видання, курси зі складання бізнес-планів, аудиторські фірми, знайомі, колеги, друзі.
2. Визначення цілей його розробки. Цілі визначаються тим переліком проблем, які покликаний вирішити бізнес-план. Дуже важливо зрозуміти, що внутрішні і зовнішні цілі організації можуть бути досягнуті, тільки якщо створений по-справжньому добротний і якісний план.
Визначаючи внутрішні і зовнішні проблеми бізнес-планування, варто задумати ся про можливість їх взаємопроникнення. Наприклад, зовнішні цілі (залучення інвесторів) можуть бути краще досягнуті, якщо запропонувати, скажімо, комерційним банкам стати не тільки кредиторами, а й повноправними учасниками підприємницького проекту. По-перше, це приверне до проекту додаткову увагу. Так, для російських комерційних банків більш привабливим видається не просте виділення кредитів під бізнес-план, а поєднання кредиту з безпосередньою участю в його здійсненні: спільна діяльність, пайова участь в акціонерному капіталі, розподіл прибутку, операції і т. д. Якщо дані моменти будуть виділені в бізнес-плані, це допоможе легше отримати необхідні фінансові ресурси. По-друге, фахівці комерційних банків та інших фінансових компаній, як правило, володіють необхідними навичками в оцінці інвестиційних проектів. У своїх інвестиційних управліннях комерційні банки, враховуючи відсутність потрібного досвіду і знань у російських підприємців, створюють спеціальні підрозділи, експерти яких допомагають розібратися в складних проблемах оцінки майбутніх перспектив бізнесу. Таким чином, підприємці можуть розраховувати на серйозну допомогу у вирішенн...
