провідного дизайнера Дітера Рамса (Dieter Rams) в 1950-e роки вона почала розробляти новий дизайн своєї продукції і послідовно транслювати його на стиль всій своїй комунікації. Стиль Braun перетворився на цілу програму і на тривалий період закріпив за компанією інноваційний імідж. В якості інших прикладів одних з найбільш ранніх моделей програм по фірмовому стилю в Європі можна назвати такі компанії, як AEG і Olivetti. В Америці фірми-консультанти в області corporate identity виросли прямо з офісів з промислового дизайну, які в основному спеціалізувалися в дизайні продуктів, але пишалися тим, що вони універсали, тому займаються і упаковкою, і архітектурою, і графічними комунікаціями. Революційні програми в області фірмового стилю з'явилися в 1950-і у таких компаній, як Deskey, Leowy & Snaith, George Nelson і King Casey (нині Merrill Lynch), а також у Герберта Меттер (Herbert Matter) і Пола Ренда (Paul Rand) . На початку 1960-х дві компанії, що спеціалізуються на дизайні упаковки, почали все більше і більше фокусуватися на фірмовому стилі: Landor Associates і Lippincott & Margulies. При цьому компанія Вальтера Ландора почала складати своє портфоліо по фірмовому стилю ще в 60-х, але по колишньому залишалася дизайн-агентством з розробки дизайну упаковки аж до 80-х. Цей баланс між корпоративним і товарних брендингом допомагав Landor Associates протягом багатьох суворих років і тепер дозволив їм досягти такого високого рівня. Проте це були лише поодинокі приклади з практики найбільш просунутих компаній. Як нова індустрія, дизайн-консалтинг (поняття "бренд-консалтинг" з'явилося пізніше) аж ніяк не представляв собою золоту жилу. Ось як описує 60-ті роки минулого сторіччя Воллі Олінс (Wally Olins), засновник агентства Wolff Olins і один з осн овоположніков брендингу та corporate identity: "Я дізнався з буклетів в кав'ярнях і по телевізору, що 60-е були золотим століттям для креативного бізнесу. Кожен відчував себе вільним і незалежним. Може бути. Але тільки не такі, як я, що працюють в маленькому бізнесі, вельми крихкому у фінансовому плані. У Wolff Olins нас працювало дванадцять чоловік. Контора розміщувалася у вітрині магазину на Parkway Camden Town. У нас була сила-силенна талантів: графічні дизайнери, дизайнери упаковки, архітектори і навіть маркетологи. Це був початок взаємодії таких сфер, як маркетинг і дизайн. Компанія назвала себе "дизайнерським консалтинговим агентством". Ми намагалися вижити, підпирає з обох сторін претензійною, вузьким, зосередженим на самому собі світом дизайну і комерційно успішним, скандальним світом реклами. Це не було чисто дизайнерське агентство. Не було толком навіть дизайнерської літератури: була пара рекламних журналів з ілюстраціями італійських туалетів або датської освітлювальної арматури. На початку своєї діяльності Wolff Olins займалися оформленням виставкових стендів, упаковкою, брошурами і системами покажчиків. Термін corporate identity тільки був винайдений. А брендами тоді...
