ділу кадрового планування. Успішне планування персоналу залежить від залучення до цього процесу інших менеджерів, які безпосередньо працюють з людьми "на місцях".
8) Технічна пастка. У міру того, як кадрове планування стає все більш популярним, в його процес все активніше залучаються постійно виникають нові технології, прийоми і т.д. Багато з них використовуються. До жаль, зараз з'являється
тенденція до використання новинок не тому, що це дійсно необхідно, а тому, що "це використовують все". 14
ВИСНОВОК
Кадрове планування - це система підбору кваліфікованих кадрів, при використанні двох видів джерел - внутрішніх і зовнішніх, що мають своєю метою забезпечити потреби організації в необхідній кількості фахівців у конкретні тимчасові рамки. кадрове планування використовує кожна організація, деякі з
них - не віддають собі звіт у цьому.
Кадрове планування відключає застосування базисного процесу планування до вирішення потреб людського ресурсу в організації. Успіх кадрового планування залежить від того, наскільки тісно цей процес пов'язаний з базисним плануванням.
Процес кадрового планування складається з чотирьох кроків:
1) визначення впливу організаційних цілей на конкретні підрозділи організації;
2) визначення числа, необхідних кваліфікацій майбутнього персоналу;
3) визначення додаткової потреби в персоналі з урахуванням наявних кадрів;
4) розробка конкретного плану дій.
При кадровому плануванні може використовуватися велика мережа інструментальних засобів. Це - кваліфіковані аркуші, послідовне планування, діаграма заміни і т.д.
За аналогією з базисним процесом планування можна виділити наступні тимчасові рамки кадрового планування:
- короткострокове (0-2 року);
- середньострокове (2-5 років);
- довгострокове (більше 5 років).
У поцессе кадрового планування можуть виникати різні труднощі, але є ряд "каменів спотикання", нехтування увагою до яких, може привести до фатальних наслідків.
СПИСОК Виносок.
1. Russ F.S. Manpower panning system. - 1983. - P. 27;
2. Там же, p. 27;
3. Одегов Ю.Г., Журавльов П.В. Управління персоналом. - М., - 1997, - с. 193;
4. Wotters A. F. Personal management: the future problems and possebilities// Personal, 1961, - # 1, - p. 56;
5. John A. Hooper, Ralf F. Catalanello and Patric L. Murrey. Showing up the weakest link// Personal administration, - 1987, - April, p.50;
6. Одегов Ю.Г. Указ. соч., с. 200;
7. Lloyd L. Byars, Leslil W. Rue. Human resource management. - 1991. - P. 153;
8. Одегов Ю.Г. Указ. соч., с. 207;
9. David R. Leigh. Business planning is people planning. 1994. - P. 294;
10. Основи управління персоналом. - (Під ред. Генкина Б.М.), - М., 1996, - с. 238;
11. Одегов Ю.Г. Указ. соч., с. 217 - 221;
12. Одегов Ю.Г. Указ. соч., с. 217;
13. D. L. Chicci. Four steps to an organization/Human resource plan// Personal Journal, 1989, - June. - P. 392;
14. Lloyd L. Byars. Указ. соч., р. 362. br/>
СПИСОК Використаних джерел.
1. Волгін А. П. Управління персонал в умовах ринкової економіки (досвід ФРН). - 1992. p> 2. Герчикова І. Н. Менеджмент. - 1994. p> 3. Грачов М. В. суперкадрі. - 1993. p> 4. Кадрове прогнозування. - 1993. p> 5. Менеджмент організації. - 1993. p> 6. Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - 1993. p> 7. Одегов Ю.Г., Журавльов П.В. Управління персоналом. - М., - 1997. p> 8. Основи управління персоналом. - (Під ред. Генкина Б.М.), - М., 1996. p> 9. Пронникова В. А. Управління персоналом в японії. - 1989. p> 10. Тарасов В. К. Персонал - технології. - 1989. p> 11. Тихонов Р. Є. Кадри. - 1993. p> 12. Щокін Г. В. Основи кадрового менеджменту. - 1993. - Т. 1. p> 13. Lloyd L. Byars, Leslil W. Rue. Human resource management. - 1991. p> 14. Katharin M. Barlot, David C. Martin. Management. - 1991. p> 15. Koontz H., O'Donnell C. Management: a system and contingency analysis of mangerial function. - 1976. p> 16. David R. Leigh. Business planning is people planning. 1994. p> 17. Patten T. N. Manpower planning and the development of human resources. - 1971. p> 18. Russ F.S. Manpower panning system. - 1983. p> 19. Wayne F. Cascio. Managing human resources. - 1992. p> 20. John A. Hooper, Ralf F. Catalanello and Patric L. Murrey. Showing up the weakest link// Personal administration, - 1987, - April. p> 21. Wotters A. F. ...
