Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційна структура і управління персоналом у ВАТ "Сібтранснефтепродукт"

Реферат Організаційна структура і управління персоналом у ВАТ "Сібтранснефтепродукт"





ми підприємствами та організаціями


Відділ ОТіЗП взаємодіє:

С ТОВ "Транснефть фінанс ": направляє в ТОВ" Транснефть фінанс "і отримує від ТОВ "Транснефть фінанс" документи у відповідності з Договором про оплатне наданні послуг № 983/07/08 від 01.10.2008 р.

З Федеральною службою державної статистики розташованої за адресою: Орджонікідзе, 3 з питань передачі періодичних звітів, що стосуються компетенції відділу ОТіЗП; роз'яснення (уточнення/виправлення), пов'язаного з виникаючими питаннями по звітними документами.


7.2 Ставлення з сторонніми організаціями, складання договорів


Що стосується відносин зі сторонніми організаціями, то хочу сказати у відділу ОТіЗП, його немає, і платежі до бюджет і позабюджетні фонди відділ не здійснює. Є договірні відносини з фізичними особами. Одне з таких договірних відносин відділу ОТіЗП з фізичною особою про оплатне надання послуг, я хочу показати на прикладі: (Додаток № 11)

8. Висновок

Якщо говорити про організацію в цілому, то це давно згуртований і налагоджений механізм, який постійно вдосконалюється, тобто йдуть старі співробітники, працівники приходять, нові привносячи, щось своє, нове, може не завжди досконале, але нове, з чим організації доводитися миритися, підлаштовуватися і перебудовуватися:

Те, що стосується персоналу, ефективності його роботи - це структуризація. p> Те, що стосується форми оплати праці, то вона напряму залежить від його результатів. p> Те, що стосується розробки управлінського рішення, то це - нaлічіe пoетaпнoгo плaнa і мeтoдoв peшeнія, a тaкжe иx інфopмaціoннoe oбecпeчeніe.

Сам же відділ організації праці та заробітної плати, в моєму розумінні більше, ніж просто відділ по зарплаті, яким я його бачив до проходження практики. Я побачив, що у відділі зосереджено багато всього, і він займає, лідируюче, на мій погляд, положення в організації так як. На відділ покладається більше, ніж контроль застосування форм і систем заробітної плати і організація робіт з нормування праці, розрахунку норм. У широкому сенсі це:

- системний підхід до вирішення комплексу завдань з організації праці;

- планомірність, яка передбачає планування кількісного та якісного складу трудового колективу, нормативної бази;

- наукова обгрунтованість, яка полягає у використанні наукової рекомендації по роботі з кадрами, всебічні обгрунтуванні нормативної бази та заробітної плати, що враховують технічні, економічні, організаційні, психофізичні і соціальні фактори;

- зацікавленість працівників в результаті свого праці, що передбачає створення чіткої системи матеріального і морального стимулювання;

- створення на всіх рівнях господарювання умов, необхідних для встановлення суворої залежності заробітної плати від кінцевих виробничих результатів;

- підвищення рівня оплати праці на основі зростання його продуктивності та впровадженні дієвого механізму, що забезпечує випереджаюче зростання продуктивності праці порівняно із заробітною платою;

- забезпечення динамічності системи нормування праці і її сприйнятливості до проявів науково-технічного прогресу.

Хочу додати, про організацію праці, в цілому або організаційні відносини - це форма, в якій реалізуються економічні результати трудової діяльності. Тому організація праці розглядається як складова частина економіки праці.

З позиції соціального критерію, в ООТіЗП оцінюється привабливість для працівника сконструйованої форми організації праці, а саме ступінь змістовності праці, її різноманітності, відповідальності, умов для розвитку і т. п.

Важливе значення при виборі форм організації праці мають психофізичні чинники.

У зв'язку з цим поєднання трудових функцій має бути оптимальним щодо фізичних і нервових навантажень, не повинно викликати негативних наслідків. А це означає, що поряд з економічними і соціальними критеріями вдосконалення форм організації праці необхідно брати до уваги фізіологічні та психологічні критерії. p> І важливим останнім чинником організації праці на виробництві або самої організації, є організація заробітної плати. Т.к. вона є найважливішим стимулом, і впливає на організаційний і виробничий процес в цілому.

9. Список використаної літератури


1. Web-сайт ВАТ "АК "Транснафтопродукт" < transnefteproduct.ru/news/news130.html.

2. Статут, посадові інструкції та документація ВАТ "Сібтранснефтепродукт". p> 3. Є. А. Кобець, М.Н.Корсаков Організація, нормування і оплата праці на підприємствах галузі Навчальний посібник. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. p> 4. Первинний облік документів. Господарські операції Становище ведення бухгалтерського обліку та бухгалтерської звітності У РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ (в ред. Наказів Мінфіну РФ від 30.12.1999 № 107н, від 24.03.2000 № 31н) (витримка). p> 5. В.С. Мінгалев В«Загальні закономірності документообразования в соціально-економічних сист...


Назад | сторінка 10 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація і нормування праці тарифної моделі організації заробітної плати ...
  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Планування впровадження заходів з організації праці на підприємстві (на при ...
  • Реферат на тему: Показники по праці і заробітної плати працівників організації та шляхи їх о ...
  • Реферат на тему: Організація праці та заробітної плати у ТОВ &Ремсервіс&