йяскравіший приклад Coca Cola - PepsiCo. Відрив від лідерів інших підприємств за галузями обчислюється порядками. p align="justify"> Відрадно, що на порозі XXI століття і російський бізнес виявився не менш майстерним у формуванні олигополистических чорт в індустрії товарів масового попиту. Ринкові амбіції компанії Wimm-Bill-Dann при підкоренні вітчизняних ринків соковмісних напоїв та молочної продукції забезпечили гідне місце для російської компанії в світовій маркетингової табелі про ранги. p align="justify"> Цей факт, безумовно, заслуговує на увагу при описі ролі реклами в умовах недосконалої конкуренції і наштовхує на висновок: олігополія на регіональних ринках товарів масового попиту формується не тільки під натиском транснаціональних корпорацій, але й може стати прерогативою регіональних виробників .
Стратегія Wimm-Bill-Dann з витіснення продукції конкурентів шляхом розширення своєї присутності (постійно зростаючий асортимент агресивно просуваються брендів) на нерезінових прилавках практично забезпечила компанії олигополистические позиції в роздрібній торгівлі. Але група зростаючих роздрібних мереж, відмовившись від реалізації затребуваних брендів при спробі нав'язування виробником роздрібних цін на продукцію Wimm-Bill-Dann, продемонструвала, що для задоволення купівельного попиту і споживчими перевагами можна знехтувати. Мабуть, на запитання В«хто головніший на ринкуВ» все один і той же відповідь - В«торгівля - все ще королеваВ», яка В«зазвичай концентрує свою увагу на декількох товарах (або торгових марках) і намагається змусити споживачів купувати саме їх В».
Незважаючи на те, що реклама в ЗМІ стає все менш ефективною, частка бюджетів, що виділяються на рекламну активність в місцях продажів, не збільшується в тому ж обсязі, в якому зростає вплив роздрібного продавця на купівельну поведінку. Тобто структура вкладень у просування брендів з 80-х років не зазнає істотних змін, незважаючи на зміну В«ринковоїВ» влади. p align="justify"> В«Де ж наші рекламні агентства, які повинні стояти на службі інтересів рекламодавців? Поки результати медіа-тендерів залежать від торгівлі з медіа-селлером, якому належить 75% ринку, агентства будуть клювати з руки Запілля, а не відстоювати інтереси своїх клієнтів. Де ж самі клієнти, інтереси яких повинні відстоювати їхні співробітники? Тут я висловлю сміливе припущення про те, - констатує головний редактор В«Рекламного журналуВ», - що проблема акціонерів співробітників не хвилює. Страшно далекі акціонери від народу. Найчастіше їх розділяє океан. Тому, поки штаб-квартира P & G дивується тому, що ефективність медіа постійно падає, ефективність діяльності медіа-селлером, агентств та їх співробітників зростає ... В».10 Тобто причина більш ніж тривіальна: галузі, що живуть за рахунок рекламних витрат, істотно впливають на параметри просування глобальних брендів.
Реклама як джерело існування олигополистических галузей
<...
