p align="justify"> В«Найбільші рекламні агентства отримали виграш від збільшення обсягу глобального маркетингу. За 13 років, з 1976-го по 1989 рік, частка ринку багатонаціональних агентств зросла з 14 до 30% у світових доходах, оскільки рекламодавці відпрацьовували реклами марок за допомогою одних і тих же агентств по всій Європі, Азії та Північній Америці. До 1992 року об'єднана частка мереж провідної десятки агентств у витратах на глобальну рекламу перевищила 48% В». p align="justify"> За результатами 2000 золото, срібло і бронзу рейтингу російських рекламних агентств (за оборотами) між собою розділили ADV, BBDO і В«канула в ЛетуВ» (з причини поглинання) D Arcy. У пресі їх так і величали - В«велика трійкаВ». Для опису олигополистических рис російського рекламного ринку досить просто придивитися до відповідей керівників агентств на запитання В«Як ви оцінюєте сусідів по трійці?В». Ігор Лутц (BBDO): В«Adventa і D Arcy є самими серйозними нашими конкурентами. Тим більше, що у нас є спільні клієнти або ті, хто активно конкурує між собою ... Наприклад, Mars - клієнт наш і D Arcy - конкурує з Nestle, якого веде Adventa ... В»( Якщо придивитися до рейтингу найбільших В«російськихВ» рекламодавців, то неважко вловити взаємозв'язок позицій корпорацій-олигополистов з позиціями агентств-олигополистов.)
На думку Сергія Коптєва (D Arcy), В«є три аспекти конкуренції. Перший - об'єктивна конкуренція D Arcy, ADV, BBDO, це видима частина айсберга. Ситуації, коли б ми В«стикалися лобамиВ» один з одним, бувають дуже рідко. І другий немаловажний аспект конкуренції - боротьба особистих амбіцій. Третій аспект конкуренції - це приналежність до мережі. Адже лідерами в Росії є не тільки Adventa, BBDO і D Arcy. Це Interpublic, Omnicom і BCom3. Тому якісь внутрішні проблеми у нас вирішуються з точки зору вищої (не локальною) логіки В».
Якщо шлюби укладаються на небесах, то партнерські відносини визначаються в штаб-квартирах транснаціональних корпорацій. Причому міжнародні рекламні мережі, згадані вище, мають безпосереднє відношення саме до цих всесвітнім бюджетам. p align="justify"> Таким чином, приналежність до тієї чи іншої міжнародної рекламної групі зумовлює ринкові позиції олигополистов регіональних рекламних ринків. І, незважаючи на рівень конкурентоспроможності регіональних рекламних агентств, топ-менеджери російських представництв транснаціональних корпорацій пов'язані міжнародними угодами і, в переважній більшості, не в силах вплинути на вибір рекламного партнера. Саме цей фактор обумовлює олигополистические позиції лідерів рекламного ринку. p align="justify"> Існує й інша, не менш цікава для опису ролі реклами в умовах недосконалої конкуренції, сторона рекламної галузі - медіа-індустрія. На відм...
