Тобто бренд, який характеризується високим рівнем купівельної ідентифікації та, в перспективі, що формуються споживчими перевагами, доцільно розглядати в якості не менш цінного стратегічного ресурсу, ніж, наприклад, контроль над сировиною або патенти. p align="justify"> У роки становлення ринкової економіки в Росії транснаціональні корпорації, не втрачаючи часу, вкладали мільйони доларів у формування споживчих переваг до своїх брендам, чим і забезпечили собі домінуючі позиції на більшості споживчих ринків.
Класичним прикладом В«комплексного використанняВ» реклами в процесі будівництва бар'єрів для вступу в галузь стали провідні світові виробники тютюнових виробів. На початку 90-х, забезпечивши своїм ключовим брендам найвищий рівень споживчої впізнаваності допомогою потужних рекламних кампаній на ТБ, компанії беруть активну участь у суспільно-політичних процесах, орієнтованих на введення істотних обмежень для реклами тютюнових виробів у засобах масової інформації. Одна з тютюнових компаній стає спонсором ключових заходів рекламної індустрії, реалізуючи свої олигополистические інтереси при беззастережній підтримці облагодіяних громадських організацій та рекламних операторів, що беруть участь в процесі рекламного законотворчості. Стратегія В«рекламного відриву і обмеження рекламних можливостей для наздоганяючихВ» забезпечила компаніям істотну інформаційну підтримку в процесі формування ексклюзивної дистрибуції, яка заснована, перш за все, на монополізації прилавків в роздрібних торгових мережах. p align="justify"> Активність олигополистов інших галузей менш В«комплекснаВ» щодо реклами, але глибоке проникнення світових гігантів в російську роздріб під масованим рекламним прикриттям в ЗМІ стало для безлічі регіональних виробників не менше істотним бар'єром для входження в галузь. Реклама в місцях продажів (наприклад, розміщення в торговій точці холодильників для прохолоджувальних напоїв) нерідко зумовлює вибір знемагає від спеки покупця (мерчендайзери Coca Cola суворо стежать за тим, щоб у фірмових холодильниках не зустрічалася продукція інших компаній). Дивно, чому не вводяться досі обмеження на рекламу шкідливих для здоров'я (на думку переважної більшості гастроентерологів) напоїв. Це набагато В«полегшилоВ» б видаткову частину двох компаній з В«великої вісімкиВ» російських рекламодавців. Але, мабуть, і схильний до впливу реклами обсяг споживання міг би зменшитися, і ефект масштабу представляється В«мозковим трестамВ» корпорацій не менш перспективним у прагненні до монополізації ринку soft drink. p align="justify"> Розглянуті дані про найбільших рекламодавців дозволяють зробити висновок про найбільш олігополізірованних галузях, де ключовою бар'єр - гігантські рекламні витрати. В«Велика вісімкаВ» без особливих зусиль розкладається на чотири галузевих пари: Procter & Gamble - Unilever в сфері побутової хімії, Mars-Nestle в кондитерській галузі, Dandy - Wrigley в В«жувальної індустріїВ» і, звичайно ж, на...
