Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз організації як системи на прикладі туристичного агентства

Реферат Аналіз організації як системи на прикладі туристичного агентства





ультатом діяльності компанії.

Політичні фактори

Деякі аспекти політичної обстановки представляють для керівників особливе значення законодавчих органів та судів стосовно бізнесу. У зв'язку з недавньою нестабільною ситуацією в Єгипті, який так популярний для відпочинку у туристів, Уряд РФ заборонив продаж туристичних путівок до цієї країни. На даний момент продажу путівок відкриті. У зв'язку з закриттям продажів, туристичне агентство "Індіго" понесло деякі збитки. p align="justify"> Відносини з місцевим населенням

Майже для всіх організацій переважне ставлення до неї місцевої громади, в якій та чи інша організація функціонує, має першорядне значення як фактор середовища непрямого впливу, якщо не говорити про фактор дій федеральної влади. [7]

2.2 Аналіз внутрішнього середовища


Аналіз внутрішнього середовища організації зазвичай проводиться для порівняння становища компанії з положенням найближчих конкурентів (для оцінки конкурентної стратегічної позиції організації).

Внутрішнє середовище аналізується за наступними напрямками:

кадри (їх потенціал, кваліфікація; підбір, навчання і просування; оцінка результатів праці і стимулювання; збереження і підтримка відносин між працівниками і т.п.);

організація управління (комунікаційні процеси; організаційні структури, норми, правила, процедури, розподіл прав і відповідальності; ієрархія підпорядкування);

фінанси (підтримання ліквідності, забезпечення прибутковості, створення інвестиційних можливостей);

маркетинг (стратегія туристичного продукту; цінова стратегія; збутова стратегія; комунікаційна стратегія).

Як і в будь-якій організації, найважливішим стратегічним чинником є ​​кадровий поті нціал, який у свою чергу визначає успіх фірми. На даний момент на фірмі працює 6 осіб, всі з яких мають вищу освіту. p align="justify"> Бухгалтер - веде всю фінансову діяльність фірми, здійснює бухгалтерський облік, надає щоквартальні звіти про діяльність фірми в Департамент туризму.

Менеджери - займаються організацією відпочинку за своїми напрямками, складають туристські пакети, займаються оформленням документів, страхуванням, ведуть безпосередню роботу з клієнтами (туристами).

У міру можливості керівництво фірми намагається підвищувати кваліфікацію співробітників посредствам різних курсів, семінарів і т.д. У майбутньому фірма планує збільшити штат працівників, так як попит на туристський продукт з кожним роком зростає. p align="justify"> Для співробітників фірми перед відкриттям туристичного сезону організовуються інформаційні (рекламні) тури, відвідавши які, вони можуть дати туристу повну інформацію про місцевості в яку він їде, більш докладніше описати готель...


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз внутрішнього середовища фірми
  • Реферат на тему: Аналіз комунікативної середовища організації на прикладі туристичного агент ...
  • Реферат на тему: Формування ціни й цінова стратегія фірми
  • Реферат на тему: Дослідження конкурентного середовища фірми (на прикладі фірми ВАТ &Фармація ...
  • Реферат на тему: Стратегія просування нового туристичного продукту на ринок Італії