структування відносять:
посадові інструкції, що встановлюють права та функціональні обов'язки управлінського персоналу;
методичні вказівки, що описують виконання комплексу робіт;
методичні інструкції, які визначають порядок методи і форми роботи для вирішення окремих завдань;
робочі інструкції, що визначають послідовність дій, з яких складається управлінський процес. У них вказується порядок дій для виконання процесів оперативного управління. p align="justify"> Акти організаційного регламентування, нормування та організаційно-методичного інструктування, видаються керівником організації, а у випадках передбачених чинним законодавством, спільно або за погодженням з відповідними громадськими організаціями та обов'язкові для підрозділів, служб, посадових осіб, та працівників , яким вони адресовані.
) економічні методи грунтуються на правильному використанні економічних законів і за способами дії відомі, як методи пряника. Економічні методи управління - це елементи економічного механізму, за допомогою якого забезпечується прогресивний розвиток організації. p align="justify"> Найважливішим економічним методом управління персоналом є техніко-економічне планування, яке об'єднує і синтезує в собі всі економічні методи управління.
За допомогою планування визначається програма діяльності організації. Після затвердження плани надходять лінійним керівникам для керівництва роботою по їх виконанню. Кожен підрозділ отримує перспективні і поточні плани по певному ряду показників. p align="justify"> Роль економічних методів з аключается в мобілізації трудового колективу на досягнення кінцевих результатів.
) Соціально-психологічні методи засновані на способах мотивації та морального впливу на людей і відомі, як методи переконання.
Соціально-психологічні методи засновані на використанні соціального механізму управління (система взаємовідносин у колективі, соціальні потреби і т.д.). Специфіка цих методів полягає в значній частці використання неформальних факторів, інтересів особистості, групи, колективу в процесі управління персоналом. p align="justify"> Соціально-психологічні методи - це способи здійснення управлінських дій на персонал, що базується на використанні закономірностей соціології та психології. Об'єктом впливу цих методів є групи людей і окремі особи. p align="justify"> По масштабу і способам впливу цей метод можна розділити на дві основні групи: соціологічні методи, які направлені на групи людей і їх взаємодію в процесі трудової діяльності; психологічні методи, які спрямовані готівку конкретної людини.
Соціологічні методи дозволяють встановити призначення і місце співробітників в колективі, виявити лідерів і забезпечити їх підтримку, зв'язати мотивацію людей з кінцевими результатами виробництва, забезпечит...
