и з армії і армійських традицій, але треба визнати, що саме застосування суворих, принципових заходів впливу на особовий склад сприяє тому, що Головне управління з багатьма показниками було і залишається кращим в межах ЦФО.
Державна цивільна служба. У Головному управлінні представлені два її підвиди, це федеральна державна служба, і державна служба Калузької області. p> Тут матеріально заохочення менш поширене, оскільки премія включена до щомісячне грошове утримання, і єдине, що можна варіювати, це розмір надбавки за особливі умови роботи. p> Однак цивільних службовців частіше преміюють у зв'язку з виконанням певних завдань, або у зв'язку з пам'ятними та святковими датами за результатами трудової діяльності.
При цьому матеріальна зацікавленість державних службовців може бути пов'язана з тим, що їх активність і працездатність практично ніяк не впливають на збільшення заробітної плати, але при це їх бездіяльність не применшує її. Стабільність і невідворотність виплати платні, причому платні офіційного, з обов'язковими відрахуваннями до пенсійного фонду з одного боку стимулює, а з іншого розхолоджує. p> Як і на військових і співробітників, на цивільних службовців поширюється встановлена ​​в Головному управлінні система контролю за виконанням доручень. p> Одним з позитивних прийомів менеджменту можна вказати той факт, що госуд арственние службовці постійно, за рахунок коштів роботодавця проходять курси підвищення кваліфікації та (або) професійної перепідготовки, що позначається на рівні знань і зрештою на якості роботи. Необхідно особливо відзначити той факт, що 95% державних цивільних службовців Головного управління мають вищу освіту (а деякі і не одне). p> Посади державної цивільної служби заміщаються на конкурсній основі, наприклад у 2010 році в Головному управлінні по конкурсу на вакантні посади були призначені 9 осіб. Це позитивно впливає на розвиток державної служби в цілому, оскільки дає шанс потрапити на державну службу кожному, хто відповідає висунутим вимогам. p> Так само застосовується метод поділу праці, але хоча в штатному розкладі у кожного підрозділу Головного управління визначені свої завдання, на практиці ми часто стикаємося з тим, що деякі завдання підрозділу вирішують спільно, або мають у своєму складі фахівців, однаково вміють вирішувати завдання декількох напрямів. Більше того, подібна практика керівництвом заохочується і вітається, оскільки дозволяє втілити в життя відомий принцип В«незамінних людей немаєВ». Наприклад, такий підрозділ, як управління матеріально-технічного забезпечення не тільки безпосередньо забезпечує Головне управлінні всім необхідним в роботі, але також частково веде бухгалтерську діяльність (видання наказів про рух майна), кадрову роботу (розробка регламентів і функціональних обов'язків для співробітників), забезпечує охорону праці та медичний супровід. Для подібного змішування закриті тільки кадрова робота і розподіл фінансових потоків. Результато...
