актиці не завжди присутня саме Віце-Президент з маркетингу так сказати формально його немає, але по-суті під різними назвами ці функції закріплені на найвищому місці.
В даний час великими компаніями визнана необхідність бренд-менеджерів, причому, як ми бачили, оплати їх праці високі.
Висока відповідальність і відповідна ефективність затребувана з бренд-менеджерів - по-перше, високими повноваженнями, по-друге - високими ставками оплати.
Не тільки з боку компаній, але і з боку споживачів на бренд-менеджерові лежить висока відповідальність.
Нарешті, ми бачимо, що нинішній стан вимог до бренд-менеджерам відповідає міжнародним стандартам.
Список літератури
Траут Дж. Диференціюйся або вмирай! - СПб: Питер, 2006.
Аакер Д., Йохімштайлер Е. Бренд-лідерство: нова концепція брендингу - М.: Видавничий дім Гребеннікова, 2003
3. Домнин В.М. Брендинг: нові технології в Росії. 2-е вид. - СПб: Пітер, 2004.
4. Виноградов, В. А. "Особливості аудиту стратегії маркетингу в російській сервісної компанії" "Маркетинг і маркетингові дослідження" 2007 - № 3
. D.. Haigh спільно з Європейською асоціацією рекламних агентств - "Understanding the Financial Value of Brands, 1999".
Манн І. "Маркетинг на 100%"
Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. Питер, 2006.
Мінцберг Г. Структура в кулаці.
Д. А. Аакер, "Створення сильних брендів".
В. Н. Домнин, "Брендінг: нові технології в Росії", 2-е видання.
Додаток 1
Функції бренд-менеджерів з орієнтації фірми на ринок (вибірка по рекрутинговим агентствам з 10 по Москві і СПб в 2007р.
функції/обов'язки Москва Розробка та втілення маркетингової стратегії марочного портфеля групи брендів, довгострокове і короткострокове бізнес планування, бюджетування (виробництво і просування), розробка нових продуктів, ціноутворення, контроль виробничих показників, планування продажів, звітність, контроль дистрибуції, розробка і втілення плану ATL-і BTL-заходів, підготовка щорічної звітності. Дослідження россійс кого і зарубіжних ринків даної категорії продуктів. Розробка та втілення маркетингової стратегії бренду. Довгострокове і короткострокове бізнес-планування. Бюджетування (виробництво і просування). Розробка нових продуктів. Дизайн упаковки. Ціноутворення. ATL-і BTL-заходи. Планування продажів, звітність, контроль дистрибуції. Підготовка щорічної звітності. розробка і втілення маркетингової стратегії бренду. Довгострокове і короткострокове бізнес-планування. Бюджетування (виробництво і просування). Розробка нових продуктів. Дизайн упаковки. Ціноутворення. Розробка та втілення плану ATL-і BTL-заходів. Контроль виробничих показників. Планування продажів, звітність, контроль дистрибуції. ...
