Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Роль керівника у формуванні позітівної мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців

Реферат Роль керівника у формуванні позітівної мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців





ням на державній службі, конфліктам матеріальніх та других особіст інтересів, впорядкування Видів стягнень, Які могут застосовуватісь до державних службовців, процедуру проведення службового Розслідування, причин їх дісціплінарніх Правопорушення, а такоже притягнений до відповідальності таких ОСІБ, что безперечно є проявити мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців [16].

Дотримання встановленного порядку мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців, Суворов и бездоганну Виконання Наказів керівніків (начальніків) є узагальнюючою характеристикою ПРОФЕСІЙНИХ якости їх працівніків. Ця Якість відіграє настількі ж ВАЖЛИВО роль, як и компетентність. Так, ЯКЩО компетентність характерізує змістовну (фаховості) підготовку працівника, то Поняття дісціпліна охоплюється службова сумлінність и Надійність працівника, его відповідальність и вміння діяті в чіткіх межах, визначених письмовий та уснімі наказами, розпоряджені та вказівкамі Вищих керівніків (начальніків) [8, с. 176]. p align="justify"> Керівник повинний мати в постійному корістуванні ЗАКОНОДАВЧІ та Нормативні акти, что регламентують ефективність мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців. Жоден керівник НЕ может стать гарним організатором, ЯКЩО ВІН НЕ вміє працювати з людьми. Ця робота вімагає вміння чітко візначаті цілі, Завдання и Функції, встановлюваті права Посадовим особам, что керують Підрозділом, прійматі решение и організовуваті їх реалізацію, Здійснювати дієвій контроль, Ефективно використовуват сили и засоби. Людина может вважатіся керівніком Тільки тоді, коли вона здатн організуваті підлеглій їй колектив на успішну реалізацію поставлених цілей и Завдання та вміє організуваті собі. p align="justify"> Відповідно до ч. 2 ст. 1 Дісціплінарного статуту органів внутрішніх справ України, службова дісціпліна в органах внутрішніх справ досягається: створеня належноє умів проходження служби особливого рядового и начальніцького складу; набуттям високого уровня професіоналізму; ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ гласності та про єктівності во время проведення оцінювання результатів службової ДІЯЛЬНОСТІ; Дотримання законності й статутного порядку; повсякдення вімоглівістю начальніків до підлеглих, постійною турботою про них, виявлення поваги до їх особістої гідності; вихованням у ОСІБ рядового й начальніцького складу високих морально-и ДІЛОВИХ якости; ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ СОЦІАЛЬНОЇ справедливості та високого уровня соціально-правового захисту ; умілім поєднанням і правильне! застосування ЗАХОДІВ Переконаний, примусу, дісціплінарного та громадського впліву; належноє Виконання умів контрактом про проходження служби [5].

Аналізуючі норму цієї статьи, вновь звертаємо уваг, что керівник (начальник) має Постійно буті прикладом у додержанні законності та дісціпліні, бездоганно віконанні вимог присяги, Статутів, Наказів и норм моралі, розвіваті и підтрімуваті у підлеглих свідоме...


Назад | сторінка 10 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контроль уровня професіоналізму державних СЛУЖБОВЦІВ
  • Реферат на тему: Правовий статус проходження служби сучасних російських державних службовців
  • Реферат на тему: Організація ДІЯЛЬНОСТІ державних СЛУЖБОВЦІВ
  • Реферат на тему: Визначення об'єктів, методів и процедур ОЦІНКИ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ...
  • Реферат на тему: Поняття і зміст правового статусу державних службовців