оціологом К. Замфір (1983), Вона виходе Із уявлення про три складові мотівації: внутрішньої мотівації (ВМ), зовнішньої позітівної мотівації (ЗПМ) i зовнішньої негатівної мотівації (ЗНМ).
Під внутрішнімі мотивами автор розуміє ті, что породжується у свідомості людини самою трудовою діяльністю: розуміння ее суспільної корисності, удовольствие, что приносити робота, тоб результатами І процес праці. Внутрішня мотивація вінікає, як думає автор, з потреб самої людини, тому на ее Основі ВІН трудитися Із задоволений, без якого-небудь зовнішнього роздавлена. p align="justify"> Зовнішня мотивація містіть ті мотиви, Які перебувають за межами самого працівника й праці як Такої: заробіток, гострі засудять; Прагнення до престижу й т.п. До зовнішньої позітівної мотівації відносяться: матеріальне стимулювання, Просування по роботі, схвалення з боку колег и колективу, престиж, тоб ті стимули, заради якіх людина считает потрібнім прікласті свои зусилля. До зовнішньої негатівної мотівації автор відносіть покарань, критику, осуд, штрафи й т.п.
К.Замфір, говорячі про зовнішню мотівацію, скорісталася відомою схем Д.Аткінсона про співвідношення Прагнення до успіху - унікання невдачі.
Внутрішня мотивація з Погляду удовольствие працею найбільш ефективна. Потім, по щаблях позитивного впліву, іде зовнішня позитивна мотивація. При цьом як зовнішня позитивна, так и зовнішня негативна мотівації в порівнянні Із внутрішньою мотівацією характеризуються Меншем стійкістю, швидко втрачають свою стімулюючу силу. Так, матеріальна винагорода, ЯКЩО вона залішається на тому самому Рівні, втрачає свое мотіваційне НАВАНТАЖЕННЯ по закінченні Деяк годині. Тому на зарубіжніх підпріємствах заробітна плата з урахуванням стажу підвіщується НЕ через 5 и 10 років роботи, а через більш Короткі часові інтервалі. p align="justify"> Втрачають свою силу при багаторазове повторенні ї Зовнішні негатівні мотиватори.
К.Замфір считает, что для вісокої ефектівності праці найбільше сприятливі є таке співвідношення между Розглянуто трьома видами мотівації, при якому центральне місце займають внутрішні мотиви при одночасному вікорістанні зовнішніх позитивних мотівів и віключенні, по возможности, або обмеженні зовнішніх негативних мотівів.
Тип мотівації впліває НЕ Тільки на ефективність праці, альо ї на особистість працівника. Висока задоволеність роботів можлива, в основному, при перевазі внутрішньої мотівації. Если переважає зовнішня мотивація, то праця становится просто засобой для Досягнення чогось, не будучи самоціллю; вона Виступає як обов'язок по відношенню до зовнішніх обставинні, як ціна за придбання благ, необхідніх людіні. Если внутрішня мотивація є Джерелом розвитку людини, стімулює вдосконалювання професійної майстерності, то зовнішня мотивація орієнтує ее на суто Особисті Захоплення (цілі), прідушує колектівістські устремління, виробляти до відчуження від кол...
