y"> До показників якості продукції відносяться наступні: призначення, надійності, економного використання продукції, екологічні, ергономічні, технологічності, естетичні, стандартизації та уніфікації, патентно-правові, безпеки, транспортабельності, стійкості до зовнішніх умов.
У системі управління якістю продукції на підприємстві важливе місце займає служба управління якістю. Її основні завдання: захист репутації фірми, захист споживача від дефектної продукції, скорочення непродуктивних робіт і попередження шлюбу. p align="justify"> Міжнародні стандарти ISO серії 9000 прийняті в багатьох країнах в якості національних. У відповідності з цими стандартами формується політика підприємства в області якості, тобто система якості, що включає в себе забезпечення, поліпшення і управління якістю продукції.
Список використаних джерел
1. Басовский Л.Є., Протасьев В.Б., Управління якістю: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 212 с. p align="justify">. Нікіфоров А.Д. Управління якістю: навчальний посібник для вузів/А.Д. Нікіфоров. - 2-е видання, стереотип. - М.: Дрофа, 2006. - 719 с. p align="justify">. Новицький Н.І., Олексюк В.М. Управління якістю продукції: Навчальний посібник. - Мн.: Нове знання, 2001. - 238 с. p align="justify">. Управління якістю/Є.І. Семенова, В.Д. Коротнев та ін; Під ред. Є.І. Семенової - І.: Колос С, 2005. - 184 с. p align="justify">. Управление якістю ПРОДУКЦІЇ: навчальний посібник/Родіонов О.В., Свінороєв Ю.О., Коструб В.О. - Луганськ: Видавництво "Ноулідж , 2009. - 244 с.
