і та відпочинку: харчування, доставка, оплата мобільного зв'язку, комфортні умови у відрядженнях, персональний транспорт для керівників, оплата спортивного залу для співробітників.
соціальне забезпечення співробітників і членів їх сімей: оплата дитячих путівок до піонерських таборів, дитяче та взрослоеоздоровленіе, матеріальна допомога у разі смерті близьких родичів або при необхідності дорогого лікування.
створення у співробітників відчуття турботи і уваги з боку компанії: разові виплати при вступі в шлюб і народження дітей, настанні ювілейних дат, при виході на пенсію.
розвиток корпоративної культури: організація корпоративних заходів, поздоровлення співробітників з національними, корпоративними та особистими святами.
Суми, які виділяються на конкретні програми для кожного співробітника, розрізняються залежно від його рівня управління та стажу роботи в компанії.
Політика управління персоналом В«РусМедьВ» націлена на підвищення ефективності управління персоналом підприємства, отримання максимальної віддачі від інвестицій в персонал через побудову системи, яка:
a) мотивує кожного працівника до досягнення цілей, поставлених бізнес-стратегією компанії;
b) здатна об'єктивно оцінити ступінь досягнення результатів;
c) справедливо винагороджує і заохочує за їх досягнення.
Соціальна складова у діяльності підприємства є важливим елементом його кадрового, виробничого, економічного потенціалу. Основне призначення соціальної політики полягає в тому, що надаються підприємством соціальні послуги можуть сприяти забезпеченню зростання продуктивності, ефективності та якості праці працівників. Соціальна політика може стимулювати працівників до підвищення кваліфікації, сприяти вирішенню таких управлінських завдань, як закріплення найбільш кваліфікованих працівників, забезпечення їх ротації, лояльного ставлення до підприємства. Вона може бути більш ефективною, якщо надавані соціальні послуги відображають специфіку діяльності підприємства, режим і охорону праці, транспортну доступність робочого місця. Форми і види соціальних послуг доцільно диференціювати за категоріями персоналу. Бажано, щоб надавалися тільки ті види соціальних послуг, які користуються попитом у персоналу. [6, c. 310]
Ефективна соціальна політика передбачає надання персоналу всіх обов'язкових соціальних послуг, які підприємство має надавати відповідно до законодавства. Разом з тим вона не може бути обмежена тільки обов'язковими соціальними послугами, оскільки конкуренція на ринку праці передбачає наявність таких соціальних послуг, які можуть залучити нових працівників на роботу на підприємство або утримувати працюючих тут людей. Чим вище потреба у висококваліфікованих працівниках, тим більше потрібно додаткових соціальних послу...
