дозволяє встановити якість, складність і результативність праці конкретного співробітника і його відповідність займаній посаді).
В "Stern" головною особою в оцінці персоналу є безпосередньо директор. Він відповідає за повноту та об'єктивність інформаційної бази, необхідної для поточної оцінки. Оцінка персоналу в магазині проводиться наступним чином. p align="justify">. Збір попередньої інформації
. Узагальнення інформації
. Проведення оціночної бесіди
. Підведення результатів бесіди
. Формування директором експертного висновку
. Надання результатів середньому управлінському ланці на комісію
. Прийняття рішення за результатами комісії
За допомогою проведення оцінки персоналу в магазині вирішуються певні завдання (Мал. 6).
В
Рис. 6. Завдання, які вирішуються за допомогою оцінки персоналу в "Stern"
Крім того, оцінка може допомогти у вирішенні деяких додаткових завдань:
встановлення зворотного зв'язку з працівником по професійних та організаційних питань;
задоволення потреби працівника в оцінці власної праці і якісних характеристик.
Основним методом впливу на систему управління персоналом для забезпечення її ефективності є навчання кадрів (перепідготовка та підвищення кваліфікації). Система перепідготовки і підвищення кваліфікації кадрів швидко реагує на зміни потреб у робочій силі і надає працівникам можливість для навчання відповідно до їх інтересом. P align = "just ify"> На практиці в" Stern "не застосовуються такі методи. Тут здійснюється тільки підготовка кадрів безпосередньо перед прийняттям посадових повноважень.
На основі принципів і функцій сформовані методи управління персоналом в магазині, тобто ті способи, за допомогою яких керівництво впливає на персонал (табл. 5). br/>
Таблиця 5 Методи управління персоналом, використовувані керівництвом "Stern".
МетодиМери керівництва; координація робіт; контроль ісполненія.Матеріальная ответственностьдепремирование; штраф.Дісціплінарная ответственностьвиговор; увольнение.ЭкономическиеОплата трудапремія; вознагражденіеСоціально - психологическиеПсихологическиеубеждение; прохання; похвала; запрещение.Социальныенаблюдение; співбесіду. p align="justify"> Що стосується планування кадрів, то довгострокового планування не відбувається. Як правило, при звільненні штатної одиниці оголошується конкурс на вакантну посаду. Зазвичай пошу...
