align="justify"> Таким чином, методи менеджменту являють собою способи впливу суб'єкта на об'єкт управління, способи досягнення конкретної мети в процесі управління господарською й іншою діяльністю організації.
Методи розробки управлінських рішень містять у собі способи і прийоми виконання операцій, необхідних у розробці управлінських рішень. До них відносяться способи аналізу, обробки інформації, вибору варіантів дій і пр. [11]
За допомогою методів управління реалізуються функції менеджменту. Такі функції, як стратегічне планування, реалізація стратегії, маркетинг, фінансування, забезпечення діяльності факторами виробництва, контроль, облік та інші реалізуються через методи, які впливають через економічні інтереси на працівників і створюють економічну мотивацію в об'єкті управління. p align="justify"> Існує безліч методів, за допомогою яких може бути прийнято управлінське рішення. Ось деякі з них. p align="justify">. Декомпозиція. Представлення складної проблеми, як сукупності простих питань. p align="justify">. Діагностика. Пошук у проблемі найбільш важливих деталей, які вирішуються в першу чергу. Використовується при обмежених ресурсах. p align="justify">. Експериментальні оцінки. Формуються ідеї, розглядаються, оцінюються, порівнюються. p align="justify">. Метод Делфі. Експертам, які не знають один одного, даються питання, пов'язані з вирішенням проблеми, думка меншості експертів доводиться до більшості. Більшість повинна або погодитися з пов їм рішенням, або його спростувати. Якщо більшість незгодна, то їхні аргументи передаються меншості і там аналізуються. Цей процес повторюється до тих пір, поки експерти не прийдуть до загальної думки, або перейде до того, що виділяться групи, які не змінюють свого рішення. Цей метод використовується для досягнення найвищої ефективності. p align="justify">. Метод неспеціаліста. Питання вирішується особами, які ніколи не займалися даною проблемою, але є фахівцями в суміжних областях. p align="justify">. Лінійне програмування. p align="justify">. Імітаційне моделювання. p align="justify">. Метод теорії ймовірності. p align="justify">. Метод теорії ігор. Завдання вирішуються в умовах повної не визначеним. p align="justify">. Метод аналогій. Пошук можливих рішень проблеми на основі запозичення з інших об'єктів управління. p align="justify"> Найбільш поширеними методами оптимізації управлінських рішень є: математичне моделювання, метод експертних оцінок, метод мозкового штурму (мозкова атака), теорія ігор.
Математичне моделювання застосовують у тих випадках, коли управлінське рішення приймається на основі великої цифрової інформації, яка може бути легко формалізована. Широке використання математичних моделей дозволяє дати кількісну характеристику проблеми і знайти оптимальний варіант її вирішення
Основними етапами оптимізації управлінського рішення за допомогою мате...
