Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління трудовими ресурсами у ВАТ "ЖАСО"

Реферат Удосконалення системи управління трудовими ресурсами у ВАТ "ЖАСО"





ify"> Необхідно поставити питання про відродження інституту наставництва. Зробити цю обов'язок привабливою для досвідчених працівників можуть надбавки за навчання учнів, розмір яких може бути обумовлений у колективному договорі організації. p align="justify"> Удосконалення системи стимулювання персоналу

В якості рекомендацій щодо вдосконалення стимулювання праці персоналу, спрямованих на підвищення трудової активності працюючих і підвищення ефективності праці і його якості, я хочу розглянути методи, які успішно використовуються на інших підприємствах, але ще не застосовувалися на практиці в ТОВ В«ТК ЗЕВСВ».

1. Забезпечити мотивацію персоналу, спрямовану на підвищення кваліфікації та якості праці, за рахунок морального стимулювання та випереджаючого інфляцію підвищення рівня оплати праці.

2. В«Клуб 100В» (можна розглянути й інші назви). Цю систему можна використовувати як альтернативу додаткової стимулюючої оплати, і вона дозволяє привернути увагу до працівників, які день у день роблять саме те, що зобов'язані робити. Вона являє собою бальну систему. За рік роботи без прогулів нараховується 25 балів, за рік без порушення дисципліни - також 25 балів, за рік без запізнень 15 балів. Додаткові бали нараховуються працівникам також за подані ними пропозиції щодо підвищення продуктивності праці та за обслуговування клієнтів. Працівникам набрали 100 балів вручають, наприклад, куртку або сумку з написом В«Клуб 100В». Працівникам, які набрали більше 100 балів, можна запропонувати вибрати за каталогом невеликі подарунки за рахунок фірми. Тим працівникам, які не будуть витрачати зароблені за рік ними бали, можуть накопичувати їх на своїх рахунках, і коли рахунок досягне 600 балів, вони можуть підлогу вчити більш цінні подарунки. Також можна додавати бали за роботу без лікарняних, за понаднормову роботу у зв'язку з виробничою необхідністю. Ця система підвищує змагальність між членами трудового колективу.

3. Розробити в компанії систему пільг як непряме винагороду співробітників у формі надання певних, оплачуваних підприємством послуг. Наприклад:

Корпоративні вечірки за рахунок підприємства

Додаткове недержавне пенсійне страхування

Додаткове медичне страхування

Часткова або повна оплата витрат за стоянку, паркування, бензин і ремонт власного автомобіля.

Надання повністю або частково оплачуваних підприємством туристичних путівок, путівок в будинок відпочинок і санаторії.

Оплата проїзду в міському транспорті крім таксі.

Часткова компенсація використання засобів мобільного зв'язку і комунікацій

Використання транспорту компанії для підвезення персонал...


Назад | сторінка 10 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Система оплати праці Працівникам бюджетних установ та шляхи ее удосконаленн ...
  • Реферат на тему: Пропозиції щодо підвищення мотивації праці персоналу в ТОВ "Дружба&quo ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівникам підприємства