тства.
Для подолання виниклої кризи особливо важлива робота з персоналом. Основні завдання системи управління персоналом на цьому етапі повинні включати:
1) діагностику кадрового потенціалу підприємства;
) розробку стратегії реорганізації і кадрових програм підтримки реорганізації;
) скорочення персоналу;
4) підвищення продуктивності праці;
) вирішення конфліктів, особливо загострюються в цей період.
Для виживання організації, що опинилася на стадії спаду, необхідні абсолютно особливі фахівці, здатні об'єднати в собі навички розробників, продавців і технологів.
Порівняння особливостей внутрішньофірмових установок, що регламентують управлінську діяльність, дозволяє відзначити, що для розуміння тих заходів, які виконуються керівництвом у конкретний період існування організації. Важливі не тільки завдання стадії розвитку. Не менш істотним виявляється і генеральна цільова, ціннісна установка фірми в певний період існування. p align="justify"> Організаційні консультанти проаналізували ряд довгоіснуючих фірм і звернули увагу на те, що організації проходять ще один часовий цикл, більш тривалий у порівнянні з стадійним, в якому можна виділити чотири різних типи ціннісних установок . [1, c.77-89]
Установка, характерна для циклу розвитку організації В«тусовкаВ» , ставить на чільне цінності міжособистісного спілкування, створення внутрішньофірмової цілісності на базі особистих контактів, прихильності загальним принципам комунікації і подібним людським особливостям.
Установка, характерна для циклу розвитку організації під назвою В«механізаціяВ» , пов'язана з розумінням ценнос ти упорядкування, визначеності діяльності, внутрішньої організації. Саме на даному циклі розвитку організація вперше стикається з необхідністю заміни співробітників, які добре вписуються в особистісну, неформальну структуру, але не можуть бути ефективними фахівцями.
Установка, що виявляється в період циклу розвитку В«внутрішнє підприємництвоВ» , проголошує необхідність максимального участі кожного із співробітників в В«підприємницькому процесіВ». Таке уявлення про цінності говорить про те, що будь-який співробітник організації повинен підходити до реалізації своєї діяльності як підприємець, який представляє товар на ринку. А тому буд...
