Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Сучасний стан банківської системи Республіки Казахстан

Реферат Сучасний стан банківської системи Республіки Казахстан





о. p align="justify"> Існують три групи організаційних структур

v організаційні структури за типом бюрократії

v адаптивні організаційні структури

v організаційні структури з різним ступенем

централізації

У рамках цих основних груп є велика безліч різних видів організаційних структур.

Організаційні структури бюрократичного типу.

Поняття бюрократії, введене на початку XX століття, відомим німецьким соціологом М. Вебером, означає ідеальну модель побудови організації.

Бюрократичне побудова організації передбачає налагоджену роботу всіх ланок управління, чіткий розподіл праці, сувору регламентацію діяльності кожного службовця і підбір кадрів відповідно до їх компетентністю. Такі класичні вимоги до організаційної структури, які лягли в основу діяльності більшості організацій. p align="justify"> Бюрократична модель побудови організації банків мають три основні варіації:

В§ Функціональні організаційні структури.

В§ Дивізіональні організаційні структури.

В§ Організаційні структури банків, діючих на міжнародних ринках.

Функціональні організаційні структури. Структура цього типу припускає розподіл банківської діяльності на окремі частини, які становлять до деякої міри відокремлені галузі діяльності плі функції, здійснення яких є досягнення цілей, що стоять перед банком. До таких сфер діяльності банків зазвичай. Відносяться: управління банківськими операціями, маркетинг, бухгалтерський облік і звітність та господарські управління. Залежно від характеру та обсягу завдань, що вирішуються банком, можуть створюватися додаткові, більш дрібні підрозділи,

Для застосування функціональної структури необхідно насамперед стабільність ситуа ції. Оскільки на практиці стабільність встановлюється досить рідко, то банки частіше використовують інші типи організаційних структур. p align="justify"> Дивізіональні організаційні структури. Структури такого типу припускають поділ банку не за функціональною ознакою, а відповідно до видів пропонованої банківської продукції, групами споживачі по регіональних ознакою, Відповідно, виділяються три види дивізіональних організаційних структур:

структури, орієнтовані на надання різних видів банківської продукції;

структури, орієнтовані на різні групи споживачів;

регіональні організаційні структури.

Структури, орієнтовані на надання різних видів банківської продукції.

Структури такого типу охоче впроваджують б...


Назад | сторінка 10 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційні структури управління та типи цих структур
  • Реферат на тему: Бюрократичні та адаптивні організаційні структури управління
  • Реферат на тему: Організаційні структури управління
  • Реферат на тему: Організаційні структури управління
  • Реферат на тему: Організаційні та адаптивні структури