дного постачальника на іншого, і у відносній ринкової влади кожної із сторін. p align="justify"> Оскільки сировина, напівфабрикати і комплектуючі часто є товарами широкого вжитку і поставляються маленькими компаніями великим фірмам-виробникам, то постачальники зазвичай відчувають нестачу ринкової влади. Отже, постачальники товарів часто прагнуть збільшити свій вплив на ринок шляхом створення картелів. З цієї ж причини існують профспілки. Влада таки постачальників як Intel в індустрії мікропроцесорів, Microsoft у виробництві операційних систем, Sharp у виготовленні плоских екранів, стала потужним чинником, що знизив прибутковість компаній-виробників персональних комп'ютерів. p align="justify"> Профспілки - важливі джерела влади постачальника. У галузі з високим відсотком профспілок, наприклад сталеливарної промисловості, індустрії авіаперевезень і автомобілебудування, прибутковість знижується. p align="justify"> Однак Модель Портера вважає постачальників субститутів однієї з конкуруючих сил, яка зменшує прибуток фірми всередині однієї галузі. Але при цьому не враховує наявність додаткових товарів (комплементарних), наявність яких сприяє зростанню вартості даного продукту. Наявність картриджів з чорнилом для мого принтера змінює його цінність в моїх очах. p align="justify"> Постачальники комплементарних товарів відіграють важливу роль у конкурентному середовищі більшості фірм. Вносячи додатки аналіз конкурентів, Бранденбургер і Нейлбафф розробили модель, яку назвали мережу цінності. Окрім наявності додаткових товарів ця модель відрізняється від моделі Портера тим, що виділяє в окрему категорію внутрішньогалузевих конкурентів потенційно нових учасників ринку і постачальників субститутів в одну категорію "Конкуренти". Аналіз при цьому ускладнюється, тому що оцінити вплив товарів-замінників простіше, тому що вони взаємовиключні, а от додаткові товари впливають на продажі побічно. Схема відсутньої сили в Моделі Портера наведена нижче. br/>В
Висновок
Для того щоб бізнес приносив гроші, потрібно встановити і зберегти конкурентну перевагу. Обидва ці умови прибутковості вимагають глибокого розуміння природи і процесу ринкової конкуренцію. Конкурентна перевага залежить від наявності деякого недосконалості в процесі конкуренції - в умовах досконалої конкуренції прибутку носять тимчасовий характер. Аналіз досконалості конкурентного процесу повертає нас до ресурсів і здібностям, необхідним для конкуренції на різних ринках та реалізацію різних стратегій. Збереження конкурентно переваги залежить від існування механізмів ізоляції: бар'єрів для імітації успішних стратегій конкурентами. Чим більші труднощі доводиться долати компанія, що суперничають за доступ до ресурсів і здібностям, необхідним для імітації або субституції конкурентної переваги фірми, тим більш стійким конкурентною перевагою володіє ця фірма. Отже, одним з результатів мого аналізу є те, що він підкріплює поло...
