ого членів, спрямування цих інтересів на цілі організації - необхідна умова успіху керівника Примітка. Джерело: [3, с. 123]
Окремо слід сказати про таку вимогу, як формування колективу, успішність якого в практиці управління визначається реальним лідерством керівника. Лідерство завжди передбачає використання влади або здатності впливати на інших, оскільки є одним з важливих і ефективних механізмів реалізації влади в групі. Сама влада може будуватися на особистісних якостях або на займаній позиції в організації. p align="justify"> Лідерство - це здатність ефективно використовувати всі наявні джерела влади для перетворення створеного для інших бачення в реальність. Так як ефективність лідерства залежить від об'єму і типу влади, які лідер використовує, важливим є питання: які джерела влади і як потрібно їх використовувати, щоб домогтися більшої ефективності. Керівнику або спеціалісту слід мати на увазі, що трудовий колектив як осередок суспільства виконує дві взаємопов'язані функції: економічну і соціальну. Економічна функція полягає в тому, що колектив здійснює спільну трудову діяльність, в результаті якої створюються матеріальні або духовні цінності. p align="justify"> Соціальна ж функція - у задоволенні соціальних потреб членів трудового колективу - можливості трудитися, отримувати винагороду за працю, спілкуватися з членами колективу, отримувати визнання. Брати участь в управлінні, використовувати свої права відповідно до законодавства (право на працю, відпочинок, охорону здоров'я тощо) Формування колективу - процес складний і суперечливий. Це пов'язано з тим, що корінні інтереси і цілі його членів мають відмінності і суперечності (часто особисті цілі й інтереси вступають в протиріччя з цілями організації). p align="justify"> Залежно від відповідності індивідуал ьних цілей і установок груповим інтересам можна говорити про соціальної зрілості трудового колективу. Показник зрілості багато в чому визначає характер і зміст управлінської діяльності керівника. Розвиток колективу - процес постійний, він триває і виражається в розвитку творчих сил колективу, самоврядуванні, зміцненні соціально-психологічного клімату і посиленні соціальної сфери. p align="justify"> Аналізуючи риси сучасного керівника, не можна не назвати таку найважливішу цінність в управлінні організацією, як авторитет керівника. Авторитет - це заслужену довіру, яким користується керівник у підлеглих, вищестоящого керівництва та колег по роботі. Це визнання особистості, оцінка колективом відповідності суб'єктивних якостей керівника об'єктивним вимогам. Авторитет керівника або фахівця пов'язаний з виконанням основних функцій згідно займаної посади, підкріплюємо особистим прикладом і високими моральними якостями. У цьому сенсі розрізняють два статуси:
В· офіційний авторитет, який визначається займаною посадою (посадовий статус); ...
