OIOIассортимент341251539качество35155 15515цена25103648реклама32651539клиентура24851048известность в Россіі32651526ітого577655
Найнижчий рівень конкурентоспроможності у ЗАТ В«КарачевмолпромВ», це обумовлюється невеликим асортиментом продукції і малої популярності в Росії. ВАТ В«Брянський молочний комбінатВ» за рівнем конкурентоспроможності перевищує ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ», це пов'язано з меншою популярністю фірми на ринку. У зв'язку з цим необхідно провести заходи сприяють зміцненню позиції фірми на даному сегменті. p align="justify"> Для виявлення сильних і слабких сторін конкурентів проведемо оцінку конкурентоспроможності підприємства. З цією метою заповнимо і проаналізуємо таблицю 9, використовуючи п'ятибальну шкалу (1-не дуже гарна, 2-нехороше, 3-середнє, 4-хороше, 5-дуже гарне). br/>
Таблиця 9 - Оцінка конкурентоспроможності підприємства
№ ПоказательООО В«Дятьково-ГМЗВ» ВАТ В«Брянський молочний комбінатВ» ЗАТ В«КарачевмолпромВ» 1Імідж фірми на ринке3542Шірота ассортімента4543Уровень науково-дослідних работ3434Фінансовое положеніе3545Бюджет маркетингових исследований3546Эффективность сбита4437Уровень рекламної деятельності253
На підставі таблиці 9 побудуємо на малюнку 1 багатокутник конкурентоспроможності.
В
Рис. 1 - Багатокутник конкурентоспроможності
Таким чином, ВАТ В«БМКВ» має найвищий рівень конкурентоспроможності. Рівень конкурентоспроможності ЗАТ В«КарачевмолпромВ» незначно перевищує рівень ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» за деякими параметрами, а за деякими буває нижче. p align="justify"> Для визначення позиції товарів ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» на ринку і у свідомість покупця, щодо основних конкурентів, побудуємо карту позиціонування. В якості критеріїв позиціонування виберемо сегменти ціна і якість і зобразимо це на малюнку 2. <
В
Рис. 2 - Карта позиціонування
Таким чином, товар ТОВ В«Дятьково-ГМЗВ» на карті позиціонування займає саме вигідне становище порівняно з іншими конкурентами, оскільки має низьку вартість і досить високу якість продукції, але, незважаючи на вигідну позицію обсяг охоплення ринку ВАТ В«Брянський молочний комбінатВ» набагато ширше, це пов'язано кращі якості продукції підприємства на ринку.
Потенційні конкуренти є серйозною загрозою, так як в даний час виробництво молочної продукції знаходиться на самому піку розвитку. Це посприяло збільшенню бар'єрів входу на ринок і реакції фірм на тих, хто входить у галузь. p align="justify"> Вибір постачальника здійснюється в 2 етапи:
На першому проводиться попередній вибір постачальників
На другому етапі береться більш широкий перелік критеріїв вибору постачальника.
Таблиця 10 - Критерії попереднього вибору постачальника
Кри...
