="justify"> .4 Шляхи вдосконалення заробітної плати та підвищення продуктивності праці на підприємстві
Але всієї сукупності ресурсів підприємства особливе місце займають трудові ресурси. На рівні окремого підприємства замість терміна В«трудові ресурсиВ» чаші використовують термін В«кадриВ» або В«персоналВ». Кадри, в широкому розумінні, є головна продуктивна сила суспільства. Від кадрової політики залежить дуже багато, в першу чергу наскільки раціонально використовується робоча сила і ефективність роботи підприємства
Кадри на підприємстві класифікуються на робітників, фахівців, керівників, службовців, учнів, молодший обслуговуючий персонал і працівників пожежно-сторожової охорони. Пріоритет слід віддавати керівникам. Дослідженнями і практикою встановлено, що ефективність роботи підприємства на 70-80% залежить від керівника підприємства. З переходом на ринкові відносини вони отримали більшу самостійність у сфері оплати праці. Підприємства в цей період стали чаші застосовувати почасово-преміальну і бестарифную систему оплати праці, а також оплату праці за контрактом. p align="justify"> Кадри, і заробітна плата - ці поняття тісно пов'язані між собою. На кожному підприємстві повинен розроблятися план по праці і заробітній платі. Мета якого полягає у вишукуванні резервів щодо поліпшення робочої сили і на цій основі підвищення продуктивності праці. При цьому план повинен бути розроблений так, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання заробітної плати. p align="justify"> Можна запропонувати ряд організаційно-технічних і соціально-економічних заходів щодо поліпшення використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати
Коротко опишу основні напрями дій.
Основний упор на використання досвіду за єдиною тарифікації робітників та інженерного персоналу. Введення єдиної тарифної сітки дозволить стандартизувати систему робітників і посадових окладів, привівши їх і відповідність з кваліфікацією, складністю виконуваних функцій і досвідом роботи. p align="justify"> Курс на повсюдне впровадження на робочих місцях системи відрядної оплати купа, з метою зацікавити виконавців у зростанні обсягів виробництва.
Слід відзначити також повсюдне впровадження контрактної системи оплати праці (в основному керівних працівників).
Облік праці та її оплати повинен бути організований так. щоб сприяти підвищенню продуктивності праці, поліпшення організації праці, підвищення заробітної плати, нормування праці, повному використанню робочого часу, зміцненню дисципліни купа, підвищенню якості продукції.
Грунтуючись на результатах техніко-економічного аналізу діяльності підприємства також можна запропонувати наступне:
По-перше, комплекс зусиль, спрямований на зниження тривалості простоїв обладнання повинен грунтуватися не тільки на оновле...
