артість) - Всі елементи стратегії спрямовані на підтримку сталого переваги в області витрат виробництва - головне завдання керівництва полягає в зниженні витрат виробництва, з року в рік, в кожній сфері діяльності-Ефективне використання ознак диференціації-постійне вдосконалення і впровадження нових технологій з метою відриву від переслідувачів-концентрація зусиль на розробці декількох ознак, що диференціюють; використання їх (ознак) для завоювання високої репутацііСтрогое слідування принципу більш повного порівняно з конкурентами задоволення потреб клієнтів вибраної ніші; не втрачати імідж компанії і не розтрачувати сили на перемикання на інші сегменти і розширення асортименту з метою збільшення ринку
Зупинимося докладніше на стратегії лідерство за витратами, яка характерна для танцювального клубу В«місВ»
Дана стратегія гранично проста. Щоб домогтися успіху компанія повинна знизити витрати і стати лідером за цим показником у своїй галузі. Компанія, яка намагається стати лідером по витратах потребує якомога більш якісному персоналі, який буде виконувати своєї роботи краще. Саме тому тренери танцювального клубу В«місВ» є постійними учасниками майстер класів, змагань та батлів. p align="justify"> Для того щоб мати низькі витрати, компанії доведеться обслуговувати досить багато різних сегментів ринку. Щодо та нцклуба - це надання широкого спектру танцювальних напрямків і аеробних занять.
.2 Оцінка ефективності запропонованих заходів
Для того щоб весь час залишатися лідером по витратах, компанії доведеться постійно шукати нові можливості заощадити, впроваджуючи нову техніку управління, самі останні технічні розробки. Крім того, не можна ігнорувати принципи диференціації, так як присутня можливість того, що покупці вважатимуть якість продукції компанії не гідним для них. А по тому, треба розуміти, що низькі витрати не є синонімом низькоякісної продукції, і навіть не є синонімом дешевої продукції. Ніхто не заважає при належному позиціонуванні продавати товари за тією ж ціною, що і конкуренти. А за рахунок низьких витрат компанія зможе отримувати більш високий прибуток. p align="justify"> Проте чинник, який не варто втрачати з виду - споживачі. Вони можуть стати тим чинником, який може змусити компанію знизити ціни, що поведе за собою знищення всього переваги лідера по витратах. p align="justify"> Танцювальний клуб В«місВ» в даний час займає найбільшу частку ринку з надання танцювальних послуг міста Липецька і існує вже більше 15 років. Позитивний імідж і демократичні ціни сприяють підтримці і збільшенню клієнтської бази. br/>
Висновок
Конкурентні стратегії це важлива і невід'ємна частина сучасних ринкових відносин. Фірма чи підприємство вибудовує свою конкурентну стратегію виходячи з займаної позиції на ринку, тобто є вона лідером ринку, претендентом на лідерство, пос...
