ду здатне принести вагому фінансову вигоду, особливо якщо в організацію залучається велика кількість персоналу.
Доцільно проводити співбесіди з новачком протягом першого тижня і після закінчення одного місяця роботи. Проаналізувати проблеми, які виникали, запропонувати кілька таких варіантів дозволу важких ситуацій, з якими зіткнувся новий співробітник, які б допомогли йому зрозуміти специфіку своєї організації [40, C.105].
Організація атестації персоналу. Атестація державного службовця - оцінка рівня професійної підготовки та відповідності державного службовця займаній посаді державної служби, а також з метою вирішення питання про присвоєння державному службовцю кваліфікаційного розряду. Атестація проводиться не частіше одного разу на два роки, але не рідше одного разу на чотири роки. Порядок та умови проведення атестації встановлюються федеральними законами і законами суб'єктів Російської Федерації [19, C.193].
Класифікація цілей атестації персоналу представлена ??в Додатку A.
Атестація базується на комплексній оцінці персоналу, яка визначається за результатами його діяльності та відповідності діловихі особистісних якостей вимогам робочого місця. Розрізняють чотири види атестації службовців (керівників, спеціалістів та інших службовців): чергова атестація; атестація після закінчення випробувального терміну; атестація при просуванні по службі; атестація при перекладі в інший структурний підрозділ.
Чергова атестація є обов'язковою для всіх і проводиться не рідше одного разу на два роки для керівного складу і не рідше одного разу на три роки для фахівців та інших службовців.
Атестація після закінчення випробувального терміну проводиться з метою вироблення обгрунтованих рекомендацій з використання атестується на основі результатів його трудової адаптації на новому робочому місці.
Метою атестації при просуванні по службі є виявлення потенційних можливостей працівника та рівня його професійної підготовки для заняття більш високої посади з урахуванням вимог нового робочого місця і нових обов'язків.
Атестація при перекладі в інший структурний підрозділ необхідна в тих випадках, коли відбувається суттєва зміна посадових обов'язків і вимог, що пред'являються новим робочим місцем [5, C.152]
Атестація проводиться у всіх підрозділах організації. Перелік посад, що підлягають атестації, і терміни її проведення встановлюються керівником організації. Атестація працівників проходить у чотири етапи: підготовчий етап, етап оцінки працівника і його трудової діяльності, етап проведення атестації, етап прийняття рішення за результатами атестації.
На підготовчому етапі видається наказ про проведення атестації та склад атестаційної комісії, розробляється положення про атестацію; складається список співробітників, що підлягають атестації; підготовляються відгуки-характеристики (оціночні листи) і атестаційні листи на атестуються; трудовий колектив інформується про терміни, цілі, особливості та порядок проведення атестації. Проведення атестації здійснюється на основі графіків, які доводяться до відома атестуються не менше ніж за місяць до початку атестації, а документи на атестуються представляються в атестаційну комісію за два тижні до початку атестації.
Склад атеста...
