лення процесів управління персоналом.
Завдання атестації персоналу:
Оцінка рівня розвитку професійних компетенцій та кваліфікації співробітників.
Виявлення потенціалу розвитку співробітників.
Підвищення мотивації співробітників до якісної роботи.
Підвищення ефективності діяльності структурних підрозділів компанії.
Оцінка кваліфікаційного рівня працівника здійснюється комплексно (професійні, ділові та особистісні якості) і грунтується на обліку специфіки праці тієї чи іншої категорії працівників і досягається результативності в роботі.
Використання результатів атестації:
- На підставі результатів атестації формується реальна потреба в навчанні персоналу компанії.
- Результати атестації виступають основою для формування кадрового резерву і планів індивідуального розвитку для резервістів.
- На підставі присвоєних за підсумками атестації кваліфікаційних розрядів розраховується розмір змінної частини заробітної плати співробітників.
Керівники завжди усвідомлювали, що необхідно стимулювати людей до роботи на підприємство. Однак, вони вважали, що для цього достатньо звичайного матеріальної винагороди. Сучасні методи мотивації діяльності персоналу і використання їх на практиці доводять, що далеко не завжди матеріальні стимули спонукають людину працювати старанніше.
У ТОВ «Бокончино» розроблена і впроваджена система надбавок до посадових окладів співробітників.
Надбавки до окладів використовуються для обліку індивідуальних особливостей працівників і додання певної гнучкості і керованості компенсаційної системи.
Розмір надбавок визначається у відсотках до базового окладу і нараховуються за сумісництво та суміщення професій, за знання та використання в роботі іноземної мови, за керівництво іншими співробітниками, за загальну ефективність в роботі. Розмір надбавок коливається від 5 до 50%.
Положенням про застосування надбавок у мережі «Бокончино» передбачені постійні і тимчасові - на 3-6 місяців - надбавки. Постійні надбавки, як правило, отримують керівники служб, так як їх робота передбачає не спокійний характер праці, а тимчасові, як правило, нараховуються за сумісництво.
Таким чином, базовий посадовий оклад + надбавки складають базову заробітну плату. Базова заробітна плата є ціною посади і деяких постійних характеристик виробничого поведінки працівника. Крім того, базова заробітна плата є основою для розрахунку і нарахування змінної частини грошової винагороди, тобто того винагороди, яка виплачується за індивідуальну або групову результативність діяльності працівників.
Всім співробітникам компанії надається соціальний пакет, схема которог?? представлена ??на малюнку 6.
рис. 6 Система надання співробітникам соціального пакету і мотивація
Усі працівники компанії «Бокончино» користуються такими пільгами:
- безкоштовні обіди
- додаткові оплачувані перерви до перерви, встановленому трудовим законодавством РФ.
- добре обладнана кімната відпочинку.
...
