рпоративної культуриОпісаніе корпоративної культури1. Кланова (сімейна) культураДанная КК характерна для організацій, які фокусують увагу на турботі про людей і внутрішньому повазі до індивідуальності та унікальності кожного. Головною цінністю такої культури є команда. Найчастіше це підприємстві, що працюють на клієнтському ринку: роздрібна торгівля, послуги. У сфері культури до них можна віднести невеликі муніципальні (сільські) будинку народної творчості, музеї, бібліотеки. Дані підприємства нагадують велику сім'ю, що зв'язує всіх співробітників відданістю, дружбою і традицією. Взаємини всередині колективу засновані на почуттях, будь-які офіційні правила відсутні, як і чіткий поділ обов'язків і функціоналу між працівниками. Керівник впевнений, що підлеглі повинні розуміти його з півслова, а підлеглі, у свою чергу, не отримуючи чітких вказівок, намагаються самі визначити, чого ж від них чекають. Така позиція часто призводить до серйозних помилок та зниження ефективності всієї діяльності. При надмірному розвитку даної культури велика ймовірність перетворення підприємства в безвідповідальний заміський клуб 2.Адхократіческая культураДанная КК у підприємства проявляється через увагу до зовнішніх позиціях на ринку, до споживачів в поєднанні з високою гнучкістю у вирішенні завдань. Співробітниками рухає новаторство, готовність йти на ризик. Заохочується особиста ініціатива і свобода. Такий тип культури характерний для високотехнологічних виробничих організацій, яким завжди треба тримати руку на пульсі. Сюди можна віднести кіностудії, різні творчі лабораторії з розробки та реалізації великомасштабних проектів у сфері культури3. Ринкова культураДля організацій з ринковою КК властиво увагу на зовнішніх позиціях (розширення частки ринку, приріст клієнтської бази) у поєднанні?? зі стабільністю та контролем (підтримка певного рівня рентабельності). Такі підприємстві орієнтовані, насамперед, на результат, прагнення перемагати. Серед співробітників заохочується суперництво. Дану культуру доцільно використовувати на етапі бурхливого розвитку підприємства, в період активного захоплення ринку. Більш за все вона підійде тільки що відкрилися художнім галереям, виставковим центрам, приватним музеям (з комерційним ухилом) 4. Ієрархічна (бюрократична) культураЕто культура організацій, які фокусують увагу на внутрішній підтримки співробітників і регламентованої впорядкованості всіх процесів. Вони, як правило, відрізняються високим рівнем контролю. Метою таких підприємств є підтримка стабільності і формалізованих відносин у колективі. До цього типу найчастіше відносяться державні структури і підприємства, які, перш за все, орієнтовані на дотримання всіх правил і внутрішній комфорт, ніж на споживачів. До них можна віднести деякі великі установи культури федерального або регіонального значення
До того ж потрібно враховувати, що в підприємства крім домінуючої корпоративної культури, цінності та норми якої приймаються і розділяються більшістю співробітників, можуть існувати і субкультури (культури різних структурних підрозділів, неформальних угруповань). До слова, наявність в установі субкультур - хороший знак: це свідчить про те, що співробітників утримують разом не тільки службові завдання, а й особиста зацікавленість. Головне, щоб існуючі субкультури над конфліктували один з одним і не вступали в дисонанс із загальною корпоративною культурою підприємства.
1.3 Методи оцінки...
