поширення. Рекламодавці в першому виданні були розміщені на дуже гнучких умовах і в основному це були рекламодавці з інших видань, що випускаються цим видавничим домом. Аналізуючи ситуацію, що склалася можна сказати що всі необхідні заходи для концепції розробки нового товару були враховані.
Наступний етап - економічний аналіз . На даному етапі розраховувалися витрати пов'язані з розвитком продукту, з його виходом на ринок, з оцінкою обсягу реалізації. Організація врахувала всі оптимістичні і песимістичні прогнози і методи їх вирішення.
При аналізі даного етапу, можна сказати, що підхід був правильним, так як перед виходом товару на ринок були прораховані всі можливі шляхи розвитку товару, так само передбачувана вигода і витрачені ресурси, для того що б фірма розуміла які вигоди і витрати може їй принести розробка нового журналу.
При доопрацюванні дизайну журналу участь брали дизайнери і директор. Спираючись на свій власний смак. У друкованому виданні не можна затвердити дизайн обкладинок, так як вони завжди різні, але можна затвердити колір всередині видання та прийнято було, що це буде червоний колір, що кожен платні довідкові блоки будуть обведені в рамку, також розроблявся, логотип, дизайн. Все це в готових макетах надавалося директору для вибору або вносити пропозицію.
До даного етапу підійшли неправильно. Розробляючи дизайн видання, необхідно восполььзоваться послугами маркетолога, а не покладатися на свій власний досвід і знання, намагаючись заощадити.
На етапі розгортання комерційної пропозиції фірма оцінювала якість і конкурентоспроможність, акцентувавши увагу на те, щоб продукція задовольняла певним вимогам. Основна вимога це, щоб реклама у виданні була ефективна, а для цього потрібно щоб видання читали. Для того, щоб видання читали воно повинно мати привабливий зовнішній вигляд і також має бути цікаво читачеві. Керівництво оцінювало інші видання, конкурентів, наскільки їх новий продукт краще і чим відрізняється від інших. У результаті керівництво прийняло рішення, що їх журнал цікавий і конкурентоспроможний. Оцінка не гарантує об'єктивність рішення, так як проводилася керівництвом.
Розглянувши та проаналізувавши поетапно розробку друкованого видання «Сибірський довідник покупця», можна відзначити, що основною помилкою була впевненість керівник у своїх силах і економія на маркетингових дослідженнях, що призвело фірму до розробки та випуску безперспективного видання.
Висновок
Підводячи підсумки даної курсової роботи, можна сказати, що процес пов'язаний з розробкою нового товару і його впровадженням у виробництво, є основним моментом для діяльності будь-якої поважаючої себе фірми, підприємства чи організації. Даний процес включає в себе багато етапів, без яких неможливе ефективне впровадження нового товару. Також необхідно враховувати помилки і ризики, які можуть негативно вплинути на вихід нового товару.
В першому розділі курсової роботи були вивчені основні поняття розробки нового товару і життєвий цикл товару. Роблячи висновок з цієї главі можна сказати, що товар - це будь-який матеріальний предмет або послуга, що підлягає продажу або обміну фізичною (юридичною) особам: як на послу...
