вах Росії. Особливо цікавий європейський кадровий менеджмент і в першу чергу - німецький, досвід США і, звичайно, своєрідна, оригінальна кадрова політика, застосовувана багатьма великими корпораціями Японії.
Російська філософія управління персоналом дуже різноманітна і залежить від форми власності, регіональних і галузевих особливостей і величини організації. Великі організації (акціонерні на базі державних) зберігають свої традиції чіткої дисципліни, колективізму, ефективності, підвищення рівня життя працівників та збереження соціальних благ і гарантій співробітників в нових умовах господарювання.
Організації малого бізнесу працюють в умовах відсутності чітко сформульованої філософії, досить жорсткого і не завжди гуманного ставлення до персоналу з боку власника і мінімальної демократизації управління (табл.1.2) [34. С. 102].
Таблиця 1.2
Характеристика японської, американської та російської філософії управління персоналом організації
Критерії організації работиЯпонская філософіяАмеріканская філософіяРоссійская філософіяОснова организацииГармонияЭффективностьСмешаннаяОтношение до работеГлавное - виконання обов'язків?? СтейГлавное - реалізація заданійГлавное - реалізація заданийКонкуренцияПрактически нетСільнаяПрактіческі нетГарантіі для работнікаВисокіе (довічний найм) НізкіеНізкіеПрінятіе решенійСнізу вверхСверху внізСверху внізДелегірованіе влада рідко случаяхРаспространеноРаспространеноОтношения з подчиненнымиСемейныеФормальныеСмешанныеМетод наймаПосле закінчення учебиПо діловим качествамСмешаннийОплата праціїх залежності від стажаВ залежності від результатовСмешанная
Розглянувши табл. 1.2 можна сказати, що японська, американська і російська філософії значно відрізняються один від одного.
Англійська філософія управління персоналом грунтується на традиційних цінностях нації і теорії людських відносин. Вона передбачає повагу особистості працівника, щиру доброзичливість, мотивацію працівників і заохочення досягнень, забезпечення високої якості робіт і послуг, систематичне підвищення кваліфікації, гарантії гідного заробітку.
Американська філософія управління персоналом побудована на традиціях конкуренції та заохочення індивідуалізму працівників з чіткою орієнтацією на прибуток компанії і залежність особистого доходу від неї. Характерна чітка постановка цілей і завдань, високий рівень оплати персоналу, заохочення споживчих цінностей, високий рівень демократії в суспільстві, соціальні гарантії.
Японська філософія управління персоналом грунтується на традиціях поваги до старшого, колективізму, загальної згоди, ввічливості і патерналізму. Переважає теорія людських відносин і відданість ідеалам фірми, довічний найм співробітників у великих компаніях, постійна ротація персоналу, створення умов для ефективного колективної праці.
Таким чином, основу концепції управління персоналом організації в даний час складають зростаюча роль особистості працівника, знання його мотиваційних установок, вміння їх формувати і направляти і відповідно до завдань, що стоять перед організацією.
.3 Проблеми управління персоналом на підприємстві
Персонал становить найбільш важливий - людський ресурс організації. І вищі керів...
