итку. Оцінка рішення керівництвом виконується з допомогою контролю. [15]
Колегіальність - це спільне виконання управлінських функцій колегіальним органом управління. У вузькому сенсі її слід розуміти як принцип організація управління, при якому керівництво здійснюється групою осіб, що володіють рівними правами при вирішенні питань У широкому сенсі під колегіальністю розуміють форму прийняття рішень, при якій враховується колективна думка, використовуються методи колективного обговорення. [9]
Поєднання єдиноначальності з колегіальністю - один з принципів організації управління. У даному випадку колегіальність - це залучення керівником своїх колег, інших співробітників до процесу вироблення рішення. Колегіальність керівництва нерозривно пов'язана з впровадженням демократичних засад в організацію управління. Це досягається створенням колегіальних органів управління. Однак колегіальність у виробленні рішення, так само як і делегування права його прийняття, не знімає відповідальності з начальника за виконання даного рішення (рішення колегіальне, а відповідальність персональна). Тому правильне поєднання єдиноначальності з колегіальністю вимагає чіткого визначення меж останньої. [19]
Висновок: На всіх перерахованих вище стадіях у процесі прийняття управленческогпро рішення знання і досвід керівника підкріплюються вольовим зусиллям, а остаточний вольовий акт і вибір єдиного варіанта майбутніх дій супроводжуються виконанням двох умов:
придушенням внутрішніх сумнівів (у тому числі самоизоляцией від тиску, який може виявлятися як зверху, так і знизу);
добровільним і усвідомленим прийняттям на себе всієї тяжкості відповідальності за можливі несприятливі наслідки. [16]
Розглядаючи процес вироблення управлінського рішення, слід зупинитися на колегіальному обговоренні проблем та підготовки рішень.
2. Дослідження моделі прийняття управлінських рішень на підприємстві ЗАТ «Внешторгсіб - М»
.1 Методика дослідження моделей прийняття оптимальних управління рішень на підприємстві ЗАТ «Внешторгсіб-М»
ЗАТ фірма «Внешторгсіб-M» працює на російському ринку з 1993-го року. З дня заснування компанія орієнтується на постачання і торгівлю імпортними товарами.
Фірма « Внешторгсіб - М » « є офіційним представником німецької торгової марки » PAPSTAR" - єдиного в Росії великомасштабного проекту товарів для затишного інтер'єру, святкового столу, коктейлю і фуршету, пікніків і свят, ароматичної лінії.
Цілями створення товариства є: задоволення потреб фізичних та юридичних осіб у продукції (роботах, послугах) виробленої суспільством; отримання прибутку.
Місія ЗАТ «Внешторгсіб - М» полягає в задоволенні попиту покупців шляхом надання їм якісних і супутніх товарів за доступними ценам.В ЗАТ «Внешторгсіб - М» в даний період часу існують такі підрозділи:
Таблиця 2-Частка діяльності ЗАТ «Внешторгсіб - М» в загальному обсязі
ЗАТ «Внешторгсіб - М» 1.Оптовий база2.Администрация3.Магазин «подарунки» 4.Торговий центр «Підмосков'ї» відкритий в липні 2006 года5.Спеціалізірованная станція, де здаються і продаються в оренду житлові трейлери марки " Hobby.
...
