и і відносини між підрозділами.
Технології, використовуються в організації, включають способи отримання кінцевих продуктів, необхідні для цього сировину, матеріали, технічні засоби
Інформаційні системи , забезпечуючи швидку обробку інформації, роблять великий вплив на ефективність організації
Персонал - це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих в організації, що входять до її обліковий склад і перебувають з організацією у трудових відносинах , регульованих наймом і звільненням відповідно до Трудовим кодексом Республіки Беларусь.
Організаційна культура - це система цінностей, переконань, принципів, норм поведінки, поділюваних членами організації, які визначають як відносини всередині організації, так і взаємодія з зовнішнім середовищем.
Всі складові внутрішнього середовища організації тісно взаємозв'язку.
Управління з точки зору внутрішнього середовища означає вплив на одну або декілька внутрішніх змінних і контроль за реакцією інших внутрішніх змінних на такий вплив.
Залежно від спрямованості дії всі фактори можна об'єднати в дві групи: позитивні та негативні. Позитивні - це такі фактори, які благотворно впливають на діяльність організації, а негативні - негативно.
Контрольні запитання
1 Що таке організація?
2 Назвіть причини створення організацій.
3 Назвіть основні ознаки організацій.
4 Назвіть основні функції організації.
5 Що таке формальна організація? Наведіть приклади.
6 Що таке неформальна організація? Наведіть приклади.
7 Наведіть приклади комерційних організацій.
8 Наведіть приклади некомерційних організацій.
9 За якими ознаками класифікуються організації?
10 Дайте характеристику органам управління комерційними організаціями.
11 Що таке зовнішнє середовище організації?
12 Назвіть характеристики зовнішнього середовища підприємства.
13 Дайте характеристику факторів зовнішнього середовища прямого впливу.
14 Дайте характеристику факторів зовнішнього середовища непрямого віз дії.
15 Поясніть взаємозв'язок факторів зовнішнього середовища організації. Наведіть приклади.
16 Дайте характеристику внутрішнього середовища підприємства. Назвіть внутрішні змінні організації.
17 Охарактеризуйте функціональні області організації.
18 Дайте характеристику цілей організації.
19 У якому випадку можна говорити про існування організаційної культури на підприємстві?
20 Поясніть взаємозв'язок внутрішніх змінних організації. Наведіть приклади.
В В
Тема 3. Місія і цілі організації
В
3.1 Поняття і значення місії організації
В
Цільова функція починається із встановлення місії організації, що виражає філософію і сенс її існування.
Місія організації є уявлення про призначення, сенс існування організації, її ролі в системі суспільних відносин і суспільного життя суспільства в цілому.
Коректно сформульована і описана місія організації є потужним інструментом бізнесу. Можна виділити три основні функції місії - вона:
1 Дає загальне уявлення про фірму (товари та послуги, клієнти та ринки, конкурентні переваги і унікальність). Тільки за формулюванням місії покупець чи споживач продукції фірми може оцінити пріоритети, якими керується дана фірма, а також оцінити цілі і напрямки її діяльності.
2 Сприяє єднанню всередині фірми і створенню корпоративного духу (робить ясним призначення фірми, формує діловий клімат, встановлює ступінь відповідності співробітників вимогам фірми).
3 Створює можливості е...
