ів, впровадження системи ротації кадрів на підприємствах, матеріальне стимулювання. Але ці завдання неможливо вирішити, не змінивши ставлення організацій до своїх кадрів, і зміни повинні бути не тільки на папері, вони повинні відбутися і у свідомості кожного керівника на рівні його конкретних дій.
Не можна добре управляти, не знаючи людей, не знаючи їх можливостей, здібностей, кваліфікації не тільки у виробничій сфері, але і їх психологічних особливостей, які необхідні для вирішення як виробничих, так і соціальних завдань. Сама професія керівника акумулює великий потенціал наукового знання про людину, про його взаємодію з іншими людьми, навколишнього виробничого середовищем і насамперед про управління, психології, соціології, праві, економіці. Найважливіша цінність практики управління персоналом полягає в тому, що при продуманій її організації вона здатна забезпечувати професіоналізм персоналу, творче ставлення його до праці.
Список використаних джерел
Абрютина М.С. Економічний аналіз господарської діяльності. М .: Дело и Сервис, 2000. 512 с.
Аналіз фінансово - економічної діяльності підприємства: Навчальний посібник для вузів/під ред. проф. Любушина. М .: ЮНИТИ-ДАНА. 2003. 215 с.
Бекетова О.М., Найденко В.І. Бізнес-план: теорія і практика: Навчальний посібник для вузів. М .: Пріор-издат., 2008. 288 с.
Блінов А.О., Василевська О.В. Мистецтво управління персоналом: Навчальний посібник для економічних коледжів та вузів. М .: Гела, 2001. 411 с.
Виханский О.С. Стратегічне управління: Підручник. 2-е изд., Перераб. і доп. М .: Гардаріки, 2002. 296 с.
Вотякова І.В. Оцінка ефективності інноваційного розвитку кадрового потенціалу соціально-економічної системи: сучасний аспект//Управління персоналом. 2009. № 2. С. 44-46.
Галенко В.П., Страхова О.А, Файбушевіча С.І. Управління персоналом і ефективність підприємств. М. Наука, 2002. 340 с.
Дряхлов Н. І., Купріянов Є. А. Напрями кадрової політики організації//СОЦІС: Соціологічні дослідження. 2002. № 12. С. 87-92.
Зоріна Е. «Ключові показники ефективності» як інструмент управління персоналом//Управління персоналом. 2009. № 4. С. 49-52.
Кирилов Л. Методи вдосконалення кадрової політики//Управління персоналом. 2000. № 6. С. 26-31.
Кисельова А.А. Управління стресами і розвиток працездатності персоналу - запорука успіху діяльності організації//Управління персоналом. 2009. № 3. С. 42-46.
Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства: Навчальний посібник/За ред. П.В. Шеметова. М .: ИНФРА-М, 2001. 312 с.
Опарина Н.Н. Основні стратегії управління кадровим резервом//Управління персоналом. № 4. 2009. С. 44-47.
Радченко О.Л. Вплив організаційної культури на соціальну систему підприємства//Вестн. Моск. Ун-ту. Сер. 6. Економіка. 2008. № 1. С. 63-70.
Сметана С. П'ять аргументів на користь співпраці з кадровим агентством//Управління персоналом. № 5. 2009. С. 64-65.
Співаки В.І. Організаційне поведінку і управління персоналом. СПб: Питер, 2000. 416 с.
Тугускіна Г.Н. Методика оцінки людського капіталу підприємств//Управління персоналом. № 3. 2009. С. 42-46.
Тугускіна Г.Н. Оцінка ефективності інвестицій у людський капітал підприємств//Управління персоналом. № 2. 2009. С. 73-77.
Шамарін А.В., Морозов А.Н., Сухоруков Є.В. Удосконалення процедури підбору персоналу на підприємстві//Управління персоналом. № 4. С. 48-50.
