ify"> Чисельний склад працівників ТОВ «Омсктехуглерод» за віком, статтю, освітою представлений у додатку 12.
Питома вага робітників на ТОВ «Омсктехуглерод» в 2013 р склав 70%, що на 0,1% більше, ніж у 2009 р Вік більшості працюючих знаходиться в межах 36-45 років. Число пенсіонерів склало в 2013 р 21,3% від загального числа робітників, тобто скоротилося на 0,7% порівняно з 2009 р 46,3% і 31,75% працівників підприємства мають середню та середню технічну освіту відповідно, у той час як вища мають лише 22,6%.
При вивченні використання трудових ресурсів на підприємстві необхідно розглянути рух робочої сили в динаміці. Рух робочої сили характеризується коефіцієнтами обороту по прийому та вибуття робітників, які розраховуються шляхом відношення кількості прибулих і вибулих робітників до їх середньоспискової кількості, що показано в додатку 13. Текучістю кадрів називають показник, що демонструє частоту пристрою і звільнення співробітника. Тобто, наскільки довго працівник залишається на своєму робочому місці. Розрахунок коефіцієнта плинності кадрів приведений вище. Чим вище коефіцієнт плинності кадрів, тим тривожніше обстановка в компанії. Подібна ситуація характеризується частими звільненнями співробітників з високою кваліфікацією і появою великої кількості нових кадрів. А це означає для компанії як втрату стабільності, так і високі витрати на пошук і навчання нового персоналу.
Згідно додатка 13, у ТОВ «Омсктехуглерод» високий рівень плинності кадрів. По прийому він склав в 2013 році 0,12 з вибуття 0,26. Порівняння з 2009 роком показує, що плинність по прийому зменшилася на 0,07, а з вибуття збільшилася на 0,1. Показник прийому кадрів в звітному періоді нижче показника їх вибуття. Це свідчить про неблагополучне становище на підприємстві.
Норма показника сильно залежить від обстановки, в якій працює компанія, від сфери її діяльності. Наприклад, норма показника згідно сучасним міжнародним дослідженням, на підприємстві, зайнятому у виробничій сфері становить 10-15 відсотків. Вище ми розрахували, що на даному підприємстві коефіцієнт плинності кадрів у 2013 році склав 26%, що набагато вище норми. Це підтверджує наш висновок про неблагополучне становище на підприємстві.
У процесі аналізу використання робочого часу на підприємстві слід перевірити обгрунтованість виробничих завдань, вивчити рівень їх виконання, встановити доцільність виконання окремих видів робіт, виявити втрати робочого часу, встановити їх причини, намітити шляхи подальшого поліпшення використання робочого часу і розробити необхідні заходи. Використання календарного фонду часу промислово-виробничих робітників у ТОВ «Омсктехуглерод» представлено в додатку 14.
Для поліпшення використання трудових ресурсів особливу увагу необхідно приділити:
упорядкуванню практики надання короткочасних адміністративних відпусток без збереження змісту, так як ці відпустки нерідко даються без серйозних намірів;
вивченню кожного випадку порушень трудової дисципліни з метою її зміцнення, використовуючи для цього не тільки адміністративні заходи, а й форми як морального, так і матеріального впливу на її порушників;
ретельному вивченню (за листками непрацездатності) характеру захворюваності в окремих груп працюючих і розробці на цій основі профілактичних заходів (наприклад, щодо поліпшення охорони праці та техніки безпеки, організації дієтичного харчування та ін.), що забезпечують зниження захворюваності.
Особливу увагу слід приділяти і організації виробництва і праці, так як дотримання принципів раціональної організації виробничого процесу є основою нормального ведення фінансово-господарської діяльності з найбільш сприятливими економічними показниками.
Основними заходами раціональної організації виробництва і праці є: поділ праці і розстановка працівників на виробництві; організація робочих місць та їх обслуговування; впровадження раціональних трудових процесів; створення сприятливого трудової обстановки; організація заробітної плати і матеріального стимулювання; організація виробничого навчання; охорона праці і техніка безпеки.
У ТОВ «Омсктехуглерод» багато з показників, такі як допустима сила виробничих шумів, освітленість виробництва, не завжди відповідають встановленим в промисловості нормативам. Тому необхідно вдосконалювати стан промислової естетики і культури виробництва. Це важливо не тільки для забезпечення показників нормальної господарської діяльності, але і для здоров'я працюючих.
Отже, головними напрямками підвищення ефективності використання трудових ресурсів є: скорочення втрат робочого часу; раціональна організація праці та виробництва; матеріальна зацікавленість працівників; підготовка кадрів на підпр...
