не простий Показник відносної Частки ринк.
Індекс стійкості бізнесу відбіває Такі фактори, як відносна частко Компанії на Сайти Вся, конкурентноздатність ціни, якість товару, знання покупців и Сайти Вся, ефективність збуту і переваги місця Розташування. ЦІ фактори кількісно оцінюються и поєднуються в індекс стійкості бізнесу, что дозволяє оцініті стійкість як скроню, СЕРЕДНЯ чі низьких. Сітка розділена на три зони. Осередку у верхній лівій части - це стійкі СЕБ, у Які Компанії Варто збільшуваті ОБСЯГИ капіталовкладень и розшірюваті виробництво. Осередку, розташовані на діагоналі, показують СЕБ Із середнім рівнем Загальної пріваблівості.
Рис. 1.4. Матриця стратегічного планування General Electric
Три осередки в нижньому правому куті представляються СЕБ з низьких загальною пріваблівістю. Кола позначають СЕБ Компанії; розміри Кіл пропорційні частці у Галузі, в якіх дані СЕБ є конкурентноздатними. Сегменти усередіні Кіл позначають частко Сайти Вся шкірного СЕБ. Рекомендується такоже відображаті в матриці плановані положення СЕБ. Причем, делать це можна як при незмінній стратегії, так й у випадка ее Зміни. При порівнянні реальної и планованої матриць керівництво Опис зможите Вчасно віявіті Майбутні проблеми чі возможности, Аналіз бізнес-портфеля Компанії такоже повинною запобігті Вкладання грошей у ринкі, что Здаються Привабливий, однак насправді НЕ мают стійкості.
Методи BCG, GE и Інші матрічні методи кардинально змінюють процес стратегічного планування. Однак у ціх методів є істотні обмеження. На їхнє! Застосування іде много сил, годині и ЗАСОБІВ. Для керівніцтва может віявітіся доладно візначіті границі СЕБ и оцініті кількісно їхню частко на Сайти Вся и темпи зростання. Крім того, ЦІ методи зосереджуються Рамус на класіфікації поточних напрямків актівності, альо мало допомагають у плануванні майбутньої ДІЯЛЬНОСТІ.
Формальні методи планування й АНАЛІЗУ могут такоже прізвесті до того, что компанія буде прагнуті розвіватіся в основному за рахунок Збільшення своєї Частки Сайти Вся чі за рахунок Освоєння більш Привабливий НОВИХ рінків. Робл?? чі таким чином, много компаний входять у невластіві для себе Нові напрямки бізнесу, что Швидко розвіваються, та Якими смороду НЕ вміють Керувати.
Маркетинговий аудит - це систематичне, усебічне Вивчення ДІЯЛЬНОСТІ, середовища, цілей и стратегій Компанії для Виявлення проблем и можливіть Компанії [6, с. 125].
Компанія Здійснює свою діяльність у складному маркетинговому середовіщі, что складається и з неконтрольованіх факторів, з Якими Компанії доводитися мирить. Середовище, з одного боці, надає возможности, а з Іншого боці - таїть Загроза.
Висновки до 1 розділу
Отже, система збуту товару - одна з найважлівішіх складових у маркетінговій політіці підприємства. Одним Із пунктів збутової політики підприємства є вибір оптимального каналу збуту. Канал збуту (розподілі) товару - це організація або людина, что займається продвижения и обміном конкретного товару (декількох груп товарів) на ринку. Реалізація продукції в більшості віпадків проводитися через посередників, шкірних Із Який формує відповідній канал розподілу. У якості посередників могут віступаті постачальніцько-збутові организации, значні оптові бази, Біржові структури, торгові доми и магазини. Посередники Завдяк Своїм контактам, досвіду и спеціалізації дозволяють Забезпечити широку доступність товару и доведення его до цільовіх рінків. Каналі розподілу могут буті трьох відів: Прямі, непрямі и змішані.
Прямі канали пов язані з переміщенням товарів и услуг без участия посередницьких ОРГАНІЗАЦІЙ. Смороду Частіше Усього встановлюються между Виробнику и Споживача, что Самі контролюють свою маркетингову програму и мают у своєму розпорядженні обмежені Цільові ринкі. Непрямі канали пов язані з переміщенням товарів и услуг спочатку від виробника до Незнайома участника-посередника, а потім від него - до споживача. Змішані канали об'єднують РІСД Першів двох каналів товарообігу.
Оптовий метод збуту товару. Оптова торгівля охоплює почти всю сукупність товарних ресурсов, что є як засобими виробництва, так и предметами споживання. Як правило, при оптовій торгівлі товар закуповуеться значний партіями. Оптові закупівлі здійснюють посередницькі организации з метою следующего перепродаж низовим оптовим організаціям, підпріємствам роздрібної торгівлі. У процессе товарообігу від віробніків до спожівачів кінцевою Ланка, что замікає ланцюг господарських зв'язків, є роздрібна торгівля.
При роздрібній торгівлі матеріальні ресурси переходять Із СФЕРИ Обертаном в сферу колективного, індівідуального, особіст споживання, тобто стають власністю спожівачів.
...
