Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Напрямки вдосконалення управління персоналом ДП &ЖРЕТ Первомайського району&

Реферат Напрямки вдосконалення управління персоналом ДП &ЖРЕТ Первомайського району&





/p>

дисципліна і отнoшеніе до праці, котoрая обумовлені: умінням пoддержівать необхідну інтенсивність праці, дотриманням нoрм і правил, ефективністю використання обладнання.

Для визначення рівня професійної підготовки персоналу підприємства збір даних здійснюється методом експертної оцінки за анкетою по вищевикладеним групам якостей (Додаток 2) [28, с. 137].

Достовірні результати визначаються шляхом оцінювання. Ми віддали перевагу кількісної десятибальною оцінці.

У експертну комісію входить 20 осіб, 6 з них є заступниками по роботі з персоналом, 9 осіб - заступниками керуючого відділами, 2 людини - заступники керівника, решта - провідні фахівці. Вибір експертів і процедура оцінювання  проходять конфіденційно.

У 2012 році так само був проведений збір даних методом експертної оцінки і складена діаграма. Для визначення оцінки рівня професійної культури порівняємо показники за 2012- 2013 рік і представимо на рис. 9 і 10.


Рис. 9. Діаграма оцінки рівня професійної культури торгово-оперативних працівників на підприємстві за 2012 рік.


Проаналізувавши рис. 9, можна сказати, що показник Професійні знання та кваліфікація на підприємстві одержав високу оцінку і склав 8,5 балів, що говорить про високий професіоналізм працівників. Середній бал 7,9 отримав показник Особистісні якості raquo ;. Для поліпшення цієї якості необхідно проводити внутрішньокорпоративні семінари, інтелектуальні ігри, ігри розвиваючі мислення. Низький бал 7 отримав показник Дисципліна і ставлення до праці raquo ;. Для поліпшення потрібно ввести заохочення за кращу роботу, за дотримання дисципліни, а так само штрафи за невиконання правил підприємства.

Результати оцінки рівня професійної культури торгово-оперативних працівників на підприємстві за 2013 представлені на рис. 10.


Рис. 10. Діаграма оцінки рівня професійної культури торгово-оперативних працівників на підприємстві за 2013року.


Виходячи з даної діаграми, показник Професійні знання та кваліфікація на підприємстві одержав найвищу оцінку і склав 9 балів, що вказує високий рівень професіоналізму працівників на підприємстві та їх ефективну роботу. Середню оцінку отримав показник Ділові та соціальні якості (7,8 балів), що пов'язано з соціально-економічним становищем працівників підприємства.

З порівняння двох діаграм оцінки рівня професійної культури видно, що в 2013 році збільшилася оцінка всіх показників, про що говорить зростання професійної культури.

Даний метод показав оцінку рівня професійної культури персоналу як високу, і дав можливість виявити резерви підвищення рівня професійної культури та ефективності праці.


. 4 Аналіз ефективності праці працівників на підприємстві ТОВ ??laquo; Бауцентр Рос


Показник продуктивності праці не відображає всього спектру продуктивності та результативності праці, не враховує якість праці, тому близьким за значенням є поняття ефективність праці .

Чим вище ефективність праці, тим вища продуктивність праці, тим самим менше витрати праці при необхідному якості роботи.

Продуктивність праці визначається як відношення результатів обсягу випущеної продукції до витрат робочого часу або чисельності працівників. Розрізняють два показники: вироблення і трудомісткість. Виробіток - кількість продукції, виробленої в одиницю часу в певний період часу. Трудомісткість - витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції.

Основним завданням аналізу продуктивності праці є визначення впливу на результати господарської діяльності зміни продуктивності праці та чисельності працівників, вивчення виконання плану і динаміки продуктивності праці.

Продуктивність праці - середня сума товарообігу, що припадає на одного працівника в одиницю часу.

Виробіток на одного працівника визначається за формулою:


ПТ=Т/Чср,


Де Т - загальний обсяг товарообігу, Чср.- Середньооблікова чисельність працівників підприємства.

Розрахуємо вироблення в 2012 році:

ПТ=3483,6 тис.руб

Розрахуємо вироблення в 2013 році:

ПТ=3651,3 тис. руб.

При аналізі динаміки продуктивності праці розраховується індекс зростання продуктивності праці за формулою:


Iпт=ПТ1/ПТ0,


Де ПТ1 - продуктивність праці звітного періоду, ПТ0 - продуктивність праці базового періоду.

Iпт=1,05


Назад | сторінка 11 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз продуктивності праці працівників РУП &Гомельський завод& Гідропривід ...
  • Реферат на тему: Облік розрахунків з оплати праці та аналіз продуктивності праці на прикладі ...
  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...