ривати їх потенційні ресурси і можливості з метою оптимізації та підвищенні ефективності їх діяльності. Це, у свою чергу, нерозривно пов'язане з виділенням факторів, які найбільшою мірою впливають на індивідуальну поведінку і успішну діяльність кожної людини, одним з яких є стиль керівника.
Розглянемо який вплив надає стиль управління на побудову соціальних технологій. Уже в першому наближенні виявляється пряма залежність між особистісними характеристиками суб'єкта діяльності і вибором способів здійснення цієї діяльності. Те ж саме можна сказати про вплив соціальних сил системи управління на результати її функціонування.
Сутнісне відміну управлінської діяльності від інших форм людської активності полягає у прийнятті соціально значущих, які зачіпають інтереси безлічі людей рішень і відповідальності за їх правильність і ефективність перед власником. Вирішення протиріччя між загальними та приватними характеристиками управлінської діяльності, а також вплив особистісних якостей керівника на механізм прийняття рішень виражається поняттям «стиль управління». При цьому важливо підкреслити інтегральний характер процесу прийняття рішення, що вимагає особливих особистісних якостей.
Поняття стиль управління в літературі визначено неоднозначно. У процесі історичного розвитку слово «стиль» значно змінило своє утримання. В античні часи на навощенной дошці писали за допомогою стилю - шпички. Згодом поняття «стиль» було взято на озброєння літературою в значенні «склад мови», «стиль». У міру розширення області свого застосування це поняття стало позначати власний і одиничний відбиток (або характер) форм діяльності на результатах праці (наприклад, готика, ренесанс; ліричний, епічний, драматичний стилі; стилі листа, бігу, плавання).
Через відсутність розвиненого міждисциплінарного аналізу стилю існують різні підходи до нього. Поняття стилю управління зустрічається у філософії, педагогіки, психології, соціології. У теорії менеджменту при визначенні стилю дослідники прямо або побічно виходять з єдності політики, ідеології, економіки, організації, культури. Така єдність виступає передумовою системного підходу до стилю. Але воно передбачає також різні трактування поняття стилю управління.
З погляду філософів, стиль керівництва - «найважливіша якісна характеристика управлінської діяльності. Це не що інше, як заснований на певних закономірностях спосіб, спосіб життя і діяльності індивіда ».
З погляду економістів, стиль керівництва - це «спосіб звернення керівників з підлеглими, характер відносин з співробітниками в процесі виконання службових обов'язків, узагальнений тип поведінки керівника у відносинах з підлеглими в процесі досягнення поставлених цілей».
Вчені РАГС під стилем керівництва розуміють - «регулярно проявляються риси і форми взаємодії керівника з колективом, що формуються під впливом як об'єктивних, так і суб'єктивних умов та професійно-особистісних особливостей керівника».
Поняття стилю управлінської діяльності як характерної особливості вираження дається у визначенні Н. Беляцкого- «система своєрідних управлінських прийомів, способів, підходів, інструментів,« почерк »суб'єкта управління».
Аналогічне, але більш розгорнуте визначення дає В.Р. Веснін: «під стилем керівництва можна розуміти загальну характеристику способів, за допомогою яких відбувається взаємодія керівників і підлеглих. Він відображає методи роботи керівника, організацію діяльності, позиції адміністрації, переважну систему цінностей, тип культури, та ін. ».
А.В. Морозов в поняття стиль включає індивідуальні характеристики керівника. На його думку, стиль - це інтегральна характеристика індивідуальних особливостей і здібностей особистості керувати, а також, найчастіше, застосовуваних нею способів і засобів управлінської діяльності, які системно характеризують її здібності і особливості вирішення управлінських завдань.
Згідно А.А Русалінова, стиль керівництва трактує як «стабільно проявляються особливості взаємодії керівника і колективу, що формуються під впливом як об'єктивних і суб'єктивних умов управління, так і індивідуально-психологічних особливостей особистості керівника».
Іншу трактування стилю дають Е.С.Кузьмін і В.Е.Семенов. Стиль у них визначається як «система управлінських впливів керівника на підлеглих, обумовлена ??специфікою поставленої перед колективом завдання, взаємовідносинами керівника з підлеглими і обсягом його посадових повноважень, особистісними особливостями всіх членів колективу, своєчасністю і доцільністю застосування тих чи інших управлінських засобів».
Незалежно від епохи і економіки існують тісні взаємозв'язки між різними поняттями господарського стилю, стилю фірми, стилю під...
