Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення корпоративної культури виробничого підприємства в сучасних умовах

Реферат Удосконалення корпоративної культури виробничого підприємства в сучасних умовах





к, інструкцій, стандартів, політик, гасел на робочих місцях, на території та у підсобках і проведення різних ритуалів нагадує людям про корпоративні цінності, правилах і стандартах. Це виховує працівників і полегшує адаптацію новачків.

Отже, методи підтримки корпоративної культури підприємства [60, с. 12]:

. Прийняті в компанії документи: місія, цілі, правила і принципи організації.

. Поведінкові норми, стиль і спосіб спілкування керівництва з підлеглими.

. Зовнішня атрибутика, що включає систему заохочення, статусні символи, критерії, що лежать в основі кадрових рішень (нагороди і привілеї).

. Історії, легенди, міфи та обряди, пов'язані з виникненням підприємства, її засновниками або видатними членами.

. Що (які завдання, функції, показники і т.д.) є предметом постійної уваги менеджменту.

. Поведінка вищого керівництва в кризових ситуаціях.

. Кадрова політика підприємства, що включає весь цикл роботи з персоналом: прийняття на роботу, просування і звільнення працівників є одним з основних способів підтримки культури на підприємстві.

Зрозуміло, це далеко не повний перелік чинників, що формують корпоративну культуру, однак він дає загальне уявлення про роль менеджменту у її створенні, а також про те, що культура підприємства - функція цілеспрямованих управлінських дій вищого керівництва.

Будь-яке зміна корпоративної культури вимагає чималих зусиль і тривалого часу для того, щоб співробітники прийняли нові цінності і адаптувалися до нових умов праці.

При аналізі ймовірності успішних змін корпоративної культури слід врахувати наступні фактори [51, с. 117]:

- персональні зміни в керівництві;

- фазу життєвого циклу підприємства;

- вік підприємства;

- розмір підприємства;

- силу існуючої культури і субкультур.

Зусилля по вирівнюванню корпоративної культури у відповідності зі стратегією підприємства включають діагностику існуючої корпоративної культури, визначення необхідної для виконання стратегічних завдань корпоративної культури або програми необхідних змін у сфері організаційних цінностей, систем, символів та поведінки, визначення протиріч між існуючою і бажаної корпоративною культурою і проведення самих змін.

Таким чином, можна зробити наступні висновки.

Корпоративна культура підприємства - це сукупність переконань, поглядів, моделей поведінки, правил, підходів до роботи, способів спілкування, свідомо чи несвідомо прийнятих і дотримуваних більшістю співробітників підприємства.

Корпоративну культуру можна охарактеризувати як вираз базових цінностей і норм в організаційній структурі, системі корпоративного управління, кадровій політиці, що здійснюється в рамках конкретної підприємницької діяльності.

Формування корпоративної культури включає в себе:

- розробку філософії підприємства;

- управління організаційними комунікаціями;

- формування високоорганізованих команд, колективів;

- розвиток лідерства;

- управління працездатністю персоналу.

На формування корпоративної культури впливають: культура суспільства, усередині якого підприємство функціонує, культура керівництва вищої ланки управління підприємством, напористість керівництва у впровадженні нових норм поведінки, ідей, поглядів, ідеології.

Ефективна корпоративна культура повинна адекватно реагувати на зміни у внутрішній і зовнішній середовищі діяльності підприємства, забезпечуючи його стійкість і конкурентоспроможність.

Зміст корпоративної культури виробляється в ході практичної підприємницької діяльності як відповідь на проблеми, які ставить перед підприємством зовнішня і внутрішня середа. Зміст роботи, особистість керівника і стиль керівництва, особливості психологічного клімату - ці та інші чинники впливають на корпоративну культуру кожного підприємства.


. Аналіз корпоративної культури виробничого підприємства на прикладі ТОВ «Алатирський паперова фабрика»


.1 Загальна характеристика діяльності підприємства ТОВ «Алатирський паперова фабрика»


ООО «Алатирський паперова фабрика» є єдиним в Чувашії підприємством ЦБК (випусковим папір і вироби з неї). За 40-річний період роботи підприємство досягло хороших результатів. Освоєно виробництво декількох видів паперу та картону, гофрокартону та гофротари, стрічки клейової і стрічки паперової для гільз.

Колектив фабрики складають висококваліфіковані і грамотні фахівці, які пере...


Назад | сторінка 11 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування корпоративної культури як чинник підвищення ефективності управлі ...
  • Реферат на тему: Методи формування та підтримки корпоративної культури в організаціях індуст ...
  • Реферат на тему: Роль корпоративної культури в досягненні стратегічних завдань компанії
  • Реферат на тему: Внутрішній PR фірми як фактор формування корпоративної культури
  • Реферат на тему: Формування корпоративної культури на підприємствах в сфері комерції