робіт є й такі, які присвячені проблемам соціології праці, промислового праці та організації управління. Відомо, що він брав участь у кількох емпіричних дослідженнях, де вивчалися питання мотивації і ціннісні орієнтації робітників, взаємини між роботодавцем і робітником, а також такі психофізіологічні характеристики праці, як монотонність і втому.
Для менеджменту особливий інтерес представляють його ідеї про раціональну природу людини та організаційних структур в силу їх значення для прийняття управлінських рішень. Ці ідеї він виклав головним чином у своїй книзі «Теорія соціальної та економічної організації».
Вебер вважав, що функціонуючу організацію можна розкласти на складові частини і «пронормувати» роботу кожної з них. Він вважав, що можна регламентувати і функції і кількість управлінців.
В історії менеджменту Вебер відомий як творець класичної теорії бюрократії. Вона увійшла практично в усі підручники з соціології, політології, управлінню, її аналізу присвячені сотні наукових досліджень, книг і статей.
У Німеччині ідеї менеджменту, зокрема соціології організації, розвивається не стільки інженери, скільки академічні вчені. Крім Вебера можна назвати таких теоретиків, як Мюнстерберг і Кеттел.
3.2 Місце М. Вебера в розвитку управлінської думки
Макс Вебер розвивав інституційний аспект. Його основна робота «Теорія суспільства та економічна організація» (1920) присвячена аналізу проблеми лідерства і бюрократичній структурі влади в організації. Вебер виділяє три основні типи організацій в залежності від характеру влади, яку має керівник: харизматичний, традиційний і ідеальний (або бюрократичний).
Харизматичний тип організації має місце тоді, коли керівник володіє винятковими особистими якостями.
Традиційний тип організації виникає з харизматичного, коли відбувається природна заміна лідера і члени організації за традицією підпорядковуються керівнику, який замінив колишнього лідера.
Ідеальний (бюрократичний) тип базується на спеціальному поділі влади, що забезпечує керівникові можливість бути лідером в організації. Особливо докладно Вебер розробив характеристики третього типу організації. Бюрократичний тип організації має такі основні риси:
вся діяльність організації розчленовується на найпростіші елементарні операції, виконання яких формально закріплюється за окремими ланками;
кожен керівник наділяється формально закріпленої владою і авторитетом, які діють лише всередині організації. У побудові повинен чітко проявлятися принцип ієрархії;
система чітких правил, інструкцій і стандартів, що визначають порядок роботи і відповідальність кожного члена організації;
будь-який керівник організації повинен зберігати необхідну «соціальну дистанцію», повинен бути неупередженим по відношенню до своїх клієнтів і підлеглим, що сприяє однаково справедливому відношенню до всіх осіб.
необхідно, щоб кожен член організації обіймав посаду відповідно до його кваліфікацією і був огороджений від можливості довільного звільнення. Система просування кадрів може бути побудована за принципом тривалості роботи, успішності діяльності або з урахуванням обох факторів.
Зазначені характеристики ідеальної (бюрократичної) організації, розглянуті Вебером, дозволили акцентувати увагу на певних параметрах організації та визначити напрями формалізації її діяльності.
Вебер відчував потребу встановлення раціональної основи під адміністрування великомасштабними підприємствами і результат його роботи в цьому напрямку стала концепція бюрократії як ідеалу організаційного устрою.
«Ідеал» для Вебера, не означав бажаний, а був «чистою формою» організації. Комбінації або сплави різних організаційних форм з'являться в самій практиці, але Вебер хотів охарактеризувати ідеальний тип в цілях теоретичного аналізу. Бюрократичний ідеал служив би як нормативна модель, щоб полегшити перехід від дрібномасштабного підприємницького адміністрування до великомасштабної професійної адміністрації. Осмислення Вебером достоїнств бюрократії послужило підставою для назви його «батьком теорії організації». Вебер був інтелектуальним прабатьком формального аналізу організаційних структур. Він виявляв інтерес до проектування структур влади - відносини діяльності, які полегшать досягнення мети організації.
Вебер визнавав три чисті типу законною (тобто, соціально прийнятний) влади:
(1) раціонально - легальна влада, яка спиралася на законність або «право тих, хто піднявся до влади ... можливості керувати;
(2) «традиційний» тип, який спир...
