ентаціями, буклетами, де будуть розміщені, поради по догляду за порожниною рота, інформація про новинку, повідомлення про підготовлювані акції, конкурсах. Якщо переглянути архів преси за 2003-2005 роки, «Невська Косметика» і бренд «Новий Жемчуг» часто з'являлися на сторінках газет і журналів з повідомленнями про нове відкриття, або навчанні молодих мам звертатися з немовлятами, організованому компанією. За підсумками 2013 року - компанія провела два конкурси, кілька акцій зі зниженням вартості товару - цього недостатньо для повноцінного розвитку бренду.
Крім того, необхідне створення PR-відділу компанії або залучення компанії, що надає PR-послуги, що дозволить вирішити наступні завдання:
· інформаційна привабливість бренду «Новий Жемчуг» і створення позитивного іміджу компанії «Невська Косметика»;
· посилення конкурентоспроможності бренду;
· створення партнерських відносин із засобами масової інформації.
· посилення конкурентоспроможності.
ВИСНОВОК
Ця курсова робота присвячена вивченню життєвого циклу торгової марки «Новий Жемчуг», компанії ВАТ «Невська Косметика». У дослідженні розглянуто сутність і стадії життєвого циклу, маркетингові стратегії, що застосовуються на різних його етапах. В аналітичній частині дана загальна характеристика «Невської Косметики», проаналізовано життєвий цикл«Нового Перли», проведений SWOT-аналіз. На підставі вивченого матеріалу складені рекомендації щодо вдосконалення маркетингової стратегії відносно «Нового Перли».
Життєвий цикл товару - це часовий проміжок від задуму створення нового товару до закінчення його продажу та зняття з виробництва.
ЖЦТ, як правило, ділитися на 4 етапи:
. Етап виведення товару на ринок
· Характеризується дуже високим ступенем невизначеності результатів, оскільки заздалегідь важко визначити чи матиме успіх новий товар.
· Маркетингові зусилля підприємства направлені на інформування споживачів і посередників про новий товар.
· На цій стадії у підприємства високі витрати на маркетинг, витрати виробництва так само високі у зв'язку з малим обсягом випуску.
· Прибули на даному етапі низькі.
Застосовувані стратегії:
· Стратегія швидкого отримання прибутку;
· Стратегія повільного одержання прибутку;
· Стратегія швидкого проникнення;
· Стратегія повільного проникнення.
2. Етап зростання
· Характеризується швидким розвитком продажів.
· Якщо товар виявився успішним і перейшов у фазу зростання, у виробника починають знижуватися витрати на виробництво товару у зв'язку із зростанням обсягу випуску і реалізації ціни.
· Ціни можуть знижуватися, що може дозволити підприємству поступово охопити весь потенційний ринок.
· Маркетингові витрати продовжують залишатися високими.
· На даному етапі у підприємства, як правило, з'являються конкуренти.
Застосовувані стратегії:
· Поліпшення якісних параметрів товару для закріплення намітилося відриву від конкурентів;
· Вихід з модифікованим товаром на нові сегменти;
· Підкріплення елементів просування, з тим, щоб підштовхнути покупців, задоволених попередніми придбаннями, до повторних покупок.
3. Етап зрілості
· Обсяг попиту досягає максимуму.
· Ринок на даному етапі сильно сегментований, підприємства намагаються задовольнити всі можливі потреби. Саме на цьому етапі ймовірність повторного технологічного вдосконалення або модифікація товару найбільш ефективна.
· Головне завдання підприємства на даному етапі - зберегти, а по можливості розширити свою частку ринку і домогтися сталого переваги над прямими конкурентами.
Застосовувані стратегії:
· Диференціація;
· Лідерство за повними витратами;
· Фокусування;
· Диверсифікація.
4. Етап занепаду
· Проявляється в зниженні попиту.
· Оскільки обсяг продажів і перспективи прибутку знижуються, деякі фірми скорочують свої інвестиції та залишають ринок. Інші фірми навпаки намагаються спеціалізуватися на залишковому ринку, я...
